企业国际化就是指一个企业的出产经营行为不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观现象和进展历程。其紧要目的是通过国际市场，去组合出产要素，实现产品销售，以获取最大利润。

就单个企业来说，企业国际化是指企业的出产国际化、销售国际化和经营管理国际化。

就所有企业来说，企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。所谓企业的内含国际化是指企业通过技术、人才、服务等非物质性的出产要素而实现的企业国际化。所谓企业的外延国际化是指企业通过资金、设备、厂房等物质性的出产要素而实现的企业国际化；就企业行为的方向来说，企业国际化包含内向国际化和外向国际化两个方面。企业内向国际化是指企业通过直接或间接进口出产性要素或非出产性要素而实现的企业国际化，其紧要形式有进口贸易、三来一补、合资合营、购买技术专利、成为外国企业的子企业或分企业。企业外向国际化是指企业通过直接或间接出口出产性要素或非出产性要素而实现的企业国际化，其紧要形式有出口贸易、国外合资合营、技术转让、国外合同签定、在国外建立子企业或分企业。

企业国际化和国际化企业是两个既相互联系又有明显区别的概念。前者强调的是企业走向国际市场的历程；后者强调的是这一历程的结果。尽管如此，“国际化企业”仍然是企业国际化之应有之意。

企业国际化包含经营管理国际化、出产国际化、销售国际化、融资国际化、服务国际化和人才国际化六个方面。

1、经营管理国际化，是指企业的经营管理具备国际视角，符合国际惯例和进展趋势，能在世界范围内有效配置资源。

2、出产国际化，是指企业在世界范围内实行采购、运输和出产，利用海外资源提高出产绩效的方式。

3、销售国际化，是指企业通过国内外的销售网络，根据区别地区和产品，有选择地实行销售行为，使自己利润最大化。

4、融资国际化，是指企业有能力在世界范围内寻找成本低、危机小的融资机会。

5、服务国际化，是指企业能根据实际范围内区别的地区提给从售前到售后并且符合当地文化习俗、法律规章的服务。

6、人才国际化，是指企业拥有的人才不仅要熟悉国际贸易、国际金融、国际投入等领域相关知识，而且懂经营、会经营管理。

由此可见，一个企业国际化程度的高低紧要反映在上述六个方面。

企业国际化一般具备下列特点：

1、企业在确定经营方向、制定经营决策时不仅要考虑国内市场的需要，而且更重要的是考虑国际市场的需要，并自觉遵循世界经济规律，按国际贸易规范和国际惯例办事。

2、企业一般根据国际价值和国际市场供求状况确定进出口商品的价格。

3、企业依据利润最大化原则选择投入领域，配置出产要素。

4、企业一般利用国内外资源，尤其是国际人才、技术、资金、信息等，促进本国经济进展。

5、企业既可以从某一局部或某些个别产业出发，也可以在多个领域实行多种经营，通过扬长避短，最终实现完整的企业国际化目标。