分包单位

什么是对分包单位

分包单位是指根据本工程项目合同文件承包实施本工程的单位, 亦即分包合同协议条款及合同文件内所指定之分包单位。

分包单位的内容

分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具备相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。合法的分包须满足以下几个条件:

(1)分包必须取得发包人的同意;

(2)分包只能是一次分包,即分包单位不得再将其承包的工程分包出去;

(3)分包必须是分包给具备相应资质条件的单位;

(4)总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具备相应资质条件的分包单位,但不得将主体工程分包出去。

分包单位的审核

1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。

分包单位的审核的技术经营管理

1、项目实施前,对各专业分包的方案、工艺、程序实行技术综合,优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案,以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。

2、所有的施工图纸均由总承包统一审核,各分包商积极参加,并列出各分包商施工历程中应注意的重点,编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。

3、明确各分包商施工总工期、节点工期,且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域,以确保各单位按计划、有序、稳步施工。

4、现场施工总布置由总承包统一经营管理,在合同中明确各分包商在区别施工阶段中的使用场地,各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。

5、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与经营管理,同时组织协调好各分包商的施工时间;错开使用垂直运输设施的时间,以确保垂直运输设施的有效、合理使用,发挥其最大使用效率。

6、施工现场建立用水、用电审批制度,分包商须提前两天填报用水用电审批表,列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商出产科(组)审批,以便做好统一协调经营管理,避免磕碰事件。

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