利润源是指企业提给的商品或服务的购买者和使用者群体，他们是企业利润的唯一源泉。

利润源分为紧要利润源、辅助利润源和潜在利润源，好的企业利润源，一是要有足够的规模，二是企业要对利润源的需求和偏好有比较深的认识和了解，三是企业在挖掘利润源时与竞争者比较而言有一定的竞争优势。

一个企业不经营管理想多么伟大，利润都是其得以持续经营的根本．要找到利润就要找到利润源，那什么是利润源？如果你清楚四个条件就能读懂利润源，也就找到了利润源头．

一：利润隐藏在产业链的薄弱环节之中，发现了产业链的薄弱环节，就找到了利润池；

二：在利润通道中，幼教机构向客户（家长）提给优质服务，客户则用利润回报幼教机构对产业链的修补，即利润通道顺畅；

三：你在利润通道中安装了利润发动机了吗？以保证利润之流源源不断；

四：为了启动利润发动机并让它高效运转，你需要为其提给充足的燃料，最优质的燃料来源就是客户。

发现利润池，铺设利润通道，安装利润发动机，启动发动机都需要有组织有计划地实行，必须确保你的领导力、战略、流程与文化协调一致。虽然很不容易，可别无选择。为了找到利润源你必须体现出与众区别。不需要十全十美，但是必须在一些环节上出类拔萃。