大数据战略是指把互联网平台、物联网电子商务平台、社交网络平台等连接到云端，再利用云端直接向这些网络平台获取海量信息数据，然后经过对获取信息数据实行精准统计解析，给云端反馈或者是解析出我们所需要的结果，为决策者提给战略制定依据。

1、要靠良好的国民科学素养支撑。

为什么要首先强调国民科学素养呢，从正的方面来说，因为大数据时代是一个格外讲求国民科学素养整体具备较高水平与程度的时代；从负的方面来说，我们的国民科学素养整体水平还不高。总体上说，我们的传统社会曾是一个农耕社会。田园牧歌、自给自足、安于现状、天朝自诩是对我们传统社会最好的网释，科技史上的“李约瑟之谜”是我们这个民族曾经科技素养缺乏的生动写照和先天烙印，而且一定程度影响至今。当然，缺乏科学精神并不因此而说明该民族注定无法进展出自己的科学与技术，无数从无到有、后来居上的国家、企业乃至个人的成功史已证明。正如同俗话所说“缺什么补什么”一样，要想进展大数据并在大数据国际竞争中占据有利位置，就得下大力把我们所缺的国民科学素养补上去。一般地，国民科学素养紧要标志有三项：国民受教育程度、理解科学知识与方式的能力、专利发明数量，我们就得有针对性地补好这三块短板。

2、要靠数学教育革新与进展的支撑。

大数据者，“数”为其核心也，数学教育当仁不让地成为决定大数据进展状况的核心社会因素。反观我们的数学教育现状，重灌输轻思维、重知识轻方式、重理论轻应用，还相当普遍。我们数学成绩国际领先，但当我们踏上实际工作中时，往往把数学抛到九霄云外。因为我们没有学会数学的思维、方式和应用，当然我们就不会把数学带入到我们后来的实际工作中。而一些发达国家正好相反，他们的数学成绩可能并不好看，但数学的思维和方式却是得心应手地应用在大量的生活与工作中。道理很简单，知识是可以遗忘的，只有思维方式才是如影随形的。数学更重要的不仅是一门知识或者科学，而且是一种思维、方式甚至可以说是一种习惯，这才是大数据所需要的更高境界。从某种程度上说，大数据本身就是一种思维和方式，比如2013年诺贝尔化学奖得主就是将大数据的信息化处理方式比较完美地运用于化学研究之中。

3、要靠企业进展大数据的热情与能力的支撑。

从事或与大数据相关的企业是大数据战略遍地开花的一个个细胞。一方面，只有企业都树立起大数据的思维、运用大数据的方式，由“热爱是最好的老师”再加上能力是最好的阶梯，才能造就大数据繁荣昌盛的企业之基。另一方面，要靠全社会潮流与风尚的支撑。氛围是一项新事物能否扎根并持续进展的关键性因素之一。我们经常说，一棵树难以改变气候，只有一片森林才能改变气候。与之相似，大数据的生根发芽、茁壮成长同样离不开全社会良好氛围的雨露般滋润与养育。

企业决策者在制定大数据战略时，需要从Vision(视野)、View(观点)、Value(价值)这“新3V”入手。

1、从视野讲，企业CEO一定要把大数据、云计算作为企业核心战略，而不能仅仅把大数据当成是企业IT经营管理的一个方面。要下决心投入，无论软件方面还是硬件设施。

2、是要有企业自己的观点，即收集和处理数据的策略。

3、是价值，要在确定思路后，把对数据的解析，转化为能解决实际问题的执行，从而实现大数据的价值。