建筑信息模型

什么是建筑信息模型

建筑信息模型是以三维数字技术为基础,集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项相关信息详尽的数字化表达。BIM通过数字信息技术把整个建筑实行虚拟数字化和智能化,是一个完整的、丰富的、逻辑的建筑信息承载平台。

BIM在建筑全生命周期内,是整个团队共同工作的对象,可供区别参与方从区别角度反复利用,提升各参与方在各个阶段的工作效率和数据一致性。因此,BIM的本质是实现建筑行业的各个专业之间的信息充分互用,提高建筑信息的复用率,从而达到降低建筑成本,提高出产效率的目的。

建筑信息模型的来源

1975年,“BIM之父”——乔治亚理工大学的Charles Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和进展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的课题“Building Description System”中提出“a computer-based description of-abuilding”,以便于实现建筑工程的可视化和量化解析,提高工程建设效率。

建筑信息模型的优势

BIM技术的优势如下:

(1)全面完整的建筑信息

(2)打通建筑的全生命周期

(3)数据共享,所有信息协调、一致、联动

(4)实现各专业协同设计

(5)可持续设计

(6)三维可视化

(7)自动生成工程图纸和统计报表

(8)各专业碰撞检查

(9)精确统计,造价管控

协同设计是以三维数字技术为基础,以三维CAD设计软件为载体,区别专业人员组成的设计团队,为了实现或完成一个共同的设计目标或项目在一起展开工作,是一个知识共享和集成的历程,共同设计某一目标的专家们必须共享数据、信息和知识。

采用该种设计方式,区别专业的设计师在同一平台下做同一个项目,任何一方有修改,由此产生的所有结果都会在整个项目中自动协调,信息模型提给的自动协调更改功能可以消除协调错误,提高工作整体质量。

BIM在国际上的应用状况是,Graphisoft企业1982年首先推出了基于BIM概念的ArchiCAD软件。2002年Autodesk企业提出了建筑业信息化的两个解决方案:建筑项目生命周期经营管理(BLM)和建筑信息模型(BIM),随后陆续推出了Revit、Civil3D等基于BIM技术的设计软件。目前国际上比较著名的BIM软件有Autodesk企业的Revit、Bentley企业的Architecture、Graphisoft企业的ArchiCAD。美国、新加坡、德国、芬兰、挪威等国已开始普及BIM技术。

国内对BIM技术的研究刚刚起步,十一五期间部分高校和科研院已开始研究和应用BIM技术,特别是数据标准化的研究。部分大型设计院已开始尝试在实际工程项目中使用BIM技术,如上海现代集团、中国建筑设计研究院、广东省院、机械部六院等。典型工程包含世博文化中心、世博国家电力馆、杭州奥体中心等。

建筑信息模型的应用

1、积累经验,保存信息模拟历程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。

2、可以把模拟的模型及数据卖给运营、维护方。因为建筑历程的数据对后面几十年的运营经营管理都是最有价值的数据。

3、三维渲染,宣传展示三维渲染动画,可通过虚拟现实让客户有代入感,给人以真实感和直接的视觉冲击,配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的建筑信息模型(BIM)模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。

4、碰撞检查,减少返工建筑信息模型(BIM)最直观的特点在于三维可视化,降低识图误差,利用建筑信息模型(BIM)的三维技术在前期实行碰撞检查,直观解决空间关系冲突,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案,实行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。

5、模拟施工,有效协同三维可视化功能再加上时间维度,可以实行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展实行对比,同时实行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和状况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。利用BIM技术实行协同,可更加高效信息交互,加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式,在一个项目的建筑信息模型(BIM)信息建立后,下一个项目可类同的引用,达到知识积累,同样工作只做一次的“标准化。

6、通过建筑信息模型(BIM)方式,增加信息传递和分发效率,让经济经营管理、危机经营管理的数据源收集更高效;通过集中的信息处理方式,让经营管理的解析历程,部分标准化后实现“电算化”,提高决策效率。

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