技术评审是对投标文件中的施工技术方案实行评审，目的是确认候选中标企业对完成本工程的技术及技术经营管理能力是否胜任以及施工方案的可靠性和可能性。

技术评审的紧要内容如下。

①技术资料的完备。应当审查是否按招标文件要求提交了除报价外的一切必要的技术文件资料。例如，施工方案及其说明、施工进度计划及其保证措施、技术质量控制和经营管理、现场临时工程设施计划、施工机具设备清单、施工材料供应渠道和计划等。

②施工方案的可行性。对各类工程(包含土石方工程、混凝土工程、钢筋工程、钢结构工程等)的施工方式、紧要机具的性能和数量选择、施工现场及临时没施的安排，施工顺序及其互相衔接等，特别是对该项目的最难点或要害部位的施工方式实行可行性论证。

③施工进度计划的可靠性。审查施工进度计划是否满足雇主对工程竣工时间的要求；如果从表面上可看出其进度能满足要求，则应审查其计划是否科学和严谨，是否切实可行，不管是采用线条法还是网络法表示施工计划，都要审查其关键部位或线路的合理安排；审查保证施工进度的措施。

④施工质量的保证。审查投标书中提出的质量控制和经营管理措施，包含质量经营管理人员的配备、质量检查仪器设备的配置和质量经营管理制度。

⑤工程材料和机器设备供应的技术性能符合设计技术要求。审查投标书中关于紧要材料和设备的样本、型号、规格以及制造厂家名称、地址等，判断其技术性能是否可靠和达到技术要求的标准。

⑥分包商的技术能力和施工经验。招标文件可能要求投标人列出其拟指定的专业分包商，因此应审查这些分包商的能力和经验，甚至调查紧要分包商过去的业绩和声誉。

⑦审查投标书中对某些技术要求有何保留性意见。

⑧对投标书中按招标文件规范提交的建议方案实行技术评审。

这种评审紧要对建议方案的技术可靠性和优缺点实行评价，并与原招标方案实行对比解析。