标准化经营管理是指符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的经营管理体系

标准化经营管理工作的作用与功能。它紧要是对制定、修订和贯彻实施标准等整个标准化行为实行计划、组织，指挥、协调和监督，以保证标准化任务的完成。这5个职能相互联系和制约，共同构成一个有机整体。通过计划，确定标准化行为的目标；通过组织，建立实现目标的手段；通过指挥，建立正常的工作秩序；通过监督，检查计划实施的状况，纠正偏差；通过协调，使各方面工作和谐地进展。

一、标准化经营管理的指挥职能

标准化经营管理工作的职能之—。紧要是对标准化系统内部各级和各类人员的领导或指导，其目的是保证国家和各级的标准化行为按照国家统—-计划的要求，相互配合、步调—致，和谐地向前进展。

二、标准化经营管理的组织职能

标准化经营管理工作的职能之—。紧要是对人们的标准化行为实行科学地分工和协调，合理地分配与使用国家的标准化投入，正确处理标准化部门、标准化人员的相互关系，其目的是将标准化行为的各要素、各部门、各环节合理地组织起来，形成一个有机整体，建立起标准化工作的正常秩序。

三、标准化经营管理的计划职能

标准化经营管理工作的职能之一。紧要是对标准化事业的进展实行全面考虑，综合平衡和统筹安排，其目的是把宏观标准化工作和微观标准化工作结合起来，正确地把握未来，使标准化事业能在变化的环境中持续稳定地进展，动员全体标准化人员及有关人员为实现标准化的进展目标而努力。

四、标准化经营管理的监督职能

标准化经营管理工作的职能之—。紧要是按照既定的目标和标准，对标准化行为实行监督、检查，发现偏差，及时采取纠正措施，目的是保证标准化工作按计划顺利实行，最终达到预期目标。使其成果同预期的目标相—致，使标准化的计划任务和目标转化为现实。

五、标准化经营管理的协调职能

标准化经营管理的工作职能之一。紧要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化行为，使它们之间建立起良好的配合关系，有效地实现国家标准化的计划与目标。