税收征管是指国家税务征收机关依据税法、征管法等有关法律、法规的规范,对税款征收历程实行的组织、经营管理、检查等一系列工作的总称。广义的税收征管包含各税种的征收经营管理,紧要是经营管理服务、征收监控、税务稽查、税收法制和税务执行五个方面,具体可理解为两大方面:

一是税收行政执法,包含纳税人税务登记经营管理、申报纳税经营管理、减免缓税经营管理、稽查经营管理、行政处罚、行政复议等经营管理。

二是税收内部经营管理,即长期以来形成的以宏观经济经营管理需要出发而运用税收计划、税收会计、税务统计、税收票证等实行的内部经营管理行为。

税收征管是整个税收经营管理行为的中心环节,是实现税收经营管理目标,将潜在的税源变为现实的税收收入的实现手段,也是贯彻国家产业政策,指导、监督纳税人正确履行纳税义务,发挥税收作用的重要措施的基础性工作。

提高税收征管质量和效率是我国税收征管工作的基本目标，具体包含：

(1)执法规范。努力做到严格执法、公正执法、文明执法，确保各项税收政策措施落实到位。

(2)征收率高。依据税法和政策，通过各方面经营管理和服务工作，使税款实征数不断接近法定应征数，保持税收收入与经济协调增长。

(3)成本降低。降低税收征纳成本，以尽量少的征纳成本获得尽量多的税收。

(4)社会满意。有效发挥税收作用，为纳税人提给优质高效的纳税服务，税务部门形象日益改善。

为确保国家税收，发挥税收的职能作用，国家在税收征管方面制定了相应的法规制度，取得了一定的成效。但目前，在税收征管方面，仍然存在以下几个方面的问题：

第一,经营管理监督不到位。

取消税务专管员后，由于把实行专管员管户向管事制度转变简单的理解为取消专管员,形成了经营管理环节的空位和断层,使税务机关失去了对纳税人的经营管理和监控；二是注重了集中征收,优化服务,片面强调以查代管,形成了管不细、查不全、征不足、处罚难、效率低的状况；三是征管格局中的四个系列以及各职能部门间协调不好,各自为政,多头指挥,不通信息,相互扯皮,互相推诿,导致税收征管全历程运转不正常。

第二,经营管理手段应用不到位。

目前经营管理手段紧要是运用计算机经营管理,但其监控作用不明显,紧要表现为:征管软件本身还不成熟,使用中存在一些缺陷, 在一定程度上还不能满足征管要求,信息传递不通畅,影响收入的完整性,加之有少数微机操作人员责任心不强,不能按规范及时、完整、准确地录入有关信息,因而计算机不能全面真实地反映征纳状况；部分工作人员不熟悉征管业务规程,无法对征管信息实行微机处理。

第三,经营管理职责明确不到位。

由于对新的征管模式认识不足,征管实践中削弱了经营管理,淡化了责任,在一定程度上造成了底数不清,税源不明,监控不力,漏征漏管。造成征管质量不高的原因,

一是少数单位在认识上没有弄清分类经营管理的含义,片面理解为对一般纳税人的ABC经营管理；二是各单位没有结合本单位实际制定出切实可行的分类经营管理操作办法和措施,因而职责不明确,经营管理程序、方式不规范,经营管理效果不好；

三是大多数单位职责虽分解到人、落实到户,但没有建立相应的制约机制,没有配套的考核办法和措施,使经营管理工作不能落到实处；

四是普遍把分类经营管理和十率考核、征管软件运用、征管档案经营管理工作割裂开来,没有利用它们之间的内在联系理顺工作思路,使该四项工作不能环环相扣顺利开展,而这些原因造成征管质量不高,紧要体现在:一是登记率不完全真实。二是申报率不准, 这有计算机软件本身的问题,也有经营管理人员经营管理不到位的问题,还有没有按征管规程对非常户实行处理的问题。三是申报准确率难以掌握。由于经营管理未落实到位,经营管理人员无法掌握纳税人出产、经营和财务状况,不能对其纳税的准确性作出大致判断,偷逃税款区别程度存在。另外在双定户的定额核定上,由于经营管理的问题使核定的定额与实际销售相差甚远,造成税款流失。在对大中型企业和一般纳税人的征管中,同样存在监控不力,税款流失现象。四是在缓交税款审核上存在调查核实不严的状况,客观上让一些企业感到贷款不还不行,费不缴不行,而税款可缓,能缓就缓。五是依法治税难,在征管历程中区别程度的存在执法难的问题,一些税务机关正常的税收保全措施难以实行,或是相关部门不配合,或是存在来自各方的干预。

由于上述征管不利,最终影响税源,不能保证国家财政收入。

第一,抓好分类经营管理的落实。

随着市场经济的不断进展和社会主义公有制为主体,多种所有制经济共同进展的基本经济制度的建立,纳税人的经济类型、经营方式、组织方式日趋复杂,能否有效地对纳税户和税源变化状况实行监控是税收征管的基础,只有打牢这个基础,才能真正提高征管质量和效率。分类经营管理就是针对纳税人方方面面的复杂性和纳税申报方式多样化的实际设立的一种能使税收征管建立在及时掌握纳税人经营状况、经营方式、核算方式和税源变化基础的一种经营管理形式和经营管理方式。由于分类经营管理是从管好源头开始,所以应从各个方面加强经营管理,包含将所有纳税户纳入税务登记的范围内,对纳税户纳税申报表、财务会计报表、发票领用存表等相关资料实行案头审计,并有针对性的开展各种日常检查和税源调查工作,切实掌握纳税户的税务登记增减变化状况、发票使用状况、产经营状况、纳税状况、减免缓退状况、违章处罚等全部纳税事宜的全历程,并能通过经营管理及时而准确地收集整理、传递各种涉税信息、资料,建立健全纳税户档案,真正做到底数清,税源明,所以应该把抓好分类经营管理的落实作为加强征管的突破口。

落实分类经营管理应做到:(1)统一思想,提高认识。各级领导和广大税务干部要把推行分类经营管理看作是加强征管的基础和关键,是创收的保证。要正确认识分类经营管理的含义及其内容。(2)结合实际,因地制宜实行分类经营管理,以签订责任书的形式,把职责明确到人,落实到户。(3)把分类经营管理、征管质量(十率)考核,征管软件的运用、征管档案的经营管理四项工作有机结合实行,分类经营管理中包含了后三项工作的大部分,分类经营管理搞好了,其他三项基本就能水到渠成了。

第二,完善税收征管的考核。

分类经营管理实行后,其征管质量和效率能否得到提高,还要通过考核才能证明。建立和完善考核机制,实行奖惩分明是推动分类经营管理,提高征管质量和效率的最大动力。因此,各单位应根据《税收征收分类经营管理办法》和《税收征收分类经营管理质量考核办法》,结合本单位实际,建立相应的监督制约机制,即建立监督和考核机构,制定切实可行的经营管理考核办法、制度、施及量化标准,保证经营管理落到实处,保证征管质量和效率真正得到提高。

第三,提高征管人员的业务素质。

实行分类经营管理要求经营管理人员必须具备较高的业务能力,职责分解到人,落实到户后业务能力就是质量和效率的保证。因此,必须加强征管业务的培训,努力提高税务人员自身业务素质,才能规范征管行为,提高征管质量和效率。