经营管理对象也称为经营管理客体，是指经营管理者实施经营管理行为的对象。在一个组织中，经营管理对象紧要是指人、财、物、信息、技术、时间、社会信用等一切资源，其中最重要的是对人的经营管理。

对人的经营管理紧要涉及人员分配、工作评价、人力开发等。对资金的经营管理紧要涉及财务经营管理、预算控制、成本控制、资金使用、效益解析等。

对物的经营管理紧要涉及资源利用、物料的采购、存储与使用，设备的保养与更新、办公条件和办公设施等。

对信息的经营管理紧要涉及组织外部、内部信息的快速收集、传递、反馈、处理与利用、进展趋势的准确预测等。

对技术的经营管理紧要涉及新技术新方式的研发、引进与使用，各种技术标准和工作，方式的制定与执行等。

对时间的经营管理紧要是如何合理安排工作时间并提高工作效率，在最短的时间内达到组织目标等。

对信用的经营管理，如通过组织的实践行为、媒体宣传和从事公益事业等手段，树立本组织良好的社会声誉和社会地位，为组织目标的实现创造良好的环境。