长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

长期目标与战略的时间跨度应当保持一致。

长期目标的内容指标包含：资产增长、销售增长、盈利性、市场份额、多元化经营的程度和性质、纵向一体化的程度和性质、每股收益、社会责任。

企业的各个层次都需要长期目标，包含企业总部、各事业部、各分企业和各职能部门。长期目标是衡量企业经营管理绩效的重要工具。

（1）适合性

企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。

（2）可度量性

企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规范目标的内容及实现目标的时间进度。

（3）合意性

即所制定的目标要适合企业经营管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。

（4）易懂性

企业各层次的战略经营管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的紧要标准。

（5）激励性

企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。

（6）灵活性

当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。