什么是闭环控制
闭环控制是根据控制对象输出反馈来实行校正的控制方式，它是在测量出实际与计划发生偏差时，按定额或标准来实行纠正的。
在控制论中，闭环通常指输出端通过“旁链”方式回馈到输入，所谓闭环控制。输出端回馈到输入端并参与对输出端再控制，这才是闭环控制的目的，这种目的是通过反馈来实现的。正反馈和负反馈是闭环控制常见的两种基本形式。其中负反馈和正反馈从达于目的的角度讲具备相同的意义。从反馈实现的具体方式来看，正反馈和负反馈属于代数或者算术意义上的“加减”反馈方式，即输出量回馈到输入端后，与输入量实行加减的统一性整合后，作为新的控制输出，去进一步控制输出量。实际上，输出量对输入量的回馈远不止这些方式。这表现为：运算上，不止于加减运算，还包含更广域的数学运算；回馈方式上，输出量对输入量的回馈，也不一定采取与输入量实行综合运算形成统一的控制输出，输出量可以通过控制链直接施控于输入量等等。
例如，课堂教学就是闭环控制，教师可以根据教学的状况来实行调整和改变。
闭环控制的原理
当受控客体受干扰的影响，其实现状态与期望状态出现偏差时，控制主体将根据这种偏差发出新的指令，以纠正偏差，抵消干扰的作用。在闭环控制中，由于控制主体能根据反馈信息发现和纠正受控客体运行的偏差，所以有较强的抗干扰能力，能实行有效的控制，从而保证预定目标的实现。经营管理中所实行的控制大多是闭环控制，所用的控制原理紧要是反馈原理。这种控制如下图所示：
在上图中，如果我们把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用s表示，控制系统也即反馈系统的作用用R表示，偏差信息用△x表示，则有：
- y=S(X+△X)=S(X+Ry)=SX+SRy
式中CF称反馈因子或控制参数，它反映闭环控制系统的反馈功能或控制功能。经营管理中所运用的反馈原理紧要是负反馈原理，其反馈回路的流程如下图所示：
闭环控制的评价
在闭环控制系统里，即使有干扰，也能通过自己的调节保持原来的状态。实施闭环控制的抗干扰能力来自于反馈作用。因为在组织形式上增设了一个反馈机构，能把造成偏离目标的原因以及一贯干扰的因素及时地反馈给控制者，使决策控制层作出正确的决策，随时修正目标。
闭环控制的优点是充分发挥了反馈的重要作用，排除了难以预料或不确定的因素，使校正行动更准确，更有力。但它缺乏开环控制的那种预防性。如在控制历程中造成不利的后果才采取纠正措施。
