雷军个人简介

· 出生日期：1969年12月16日

· 籍贯：湖北仙桃

· 毕业院校：武汉大学

· 所学专业：计算机

· 职位：小米科技创始人、董事长兼CEO;多玩游戏网董事长;金山软件企业董事长

· 个人微博：http://weibo.com/leijun

个人履历

雷军于1969年12月16日出生于湖北仙桃。

1987年毕业于湖北沔阳中学，进入武汉大学计算机系，并获得理学学士学位。在大学期间与朋友王全国合作成立黄玫瑰工作室，开发了BITLOK加密软件、免疫90杀毒软件以及RI内存清理工具等工具软件，同时还编撰了《深入DOS编程》和《深入Windows编程》两书。

1991年毕业后来到北京，同年底结识求伯君，1992年初在金山软件的珠海研发部实习，7月正式加入金山软件，并于8月15日组建金山北京开发部。1994年7月成立北京金山软件企业，出任总经理。1998年8月12日，联想集团注资重组金山软件，雷军出任金山软件企业总经理。2000年3月出任卓越网董事长。2001年出任金山软件企业总裁兼首席执行官。

此外，他还于2000年12月出任北京市政府顾问。目前还担任北京软件行业协会副会长。

2007年12月20日，传出雷军以“健康理由”辞去金山软件企业总裁与CEO的职务，留任副董事长的传闻，随后得到金山官方消息的确认。

2008年10月16日，雷军正式出任UCWEB的董事长。

2010年4月，雷军与林斌、周光平、刘德、黎万强、黄江吉、洪峰六人联合创办小米科技企业，并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米科技企业已有产品：小米手机一代、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、红米Note、小米盒子、小米3、小米4、小米电视、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资，小米科技估值超过100亿美元。

2013年12月26日，成立“北京小米支付技术有限企业”，企业注册资本5000万人民币，企业法定代表人及董事长为雷军。

荣誉记录

1998年，受聘武汉大学荣誉教授。

1999年、2000年、2002年，《中国青年报》等媒体评选中国IT业十大风云人物。

2002年，首届北京十大优秀青年企业家。

2005年，获选成为中国游戏十大风云人物。

2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。

雷军曾任两届海淀区政协委员，2012年当选北京市人大代表，2013年2月当选全国人民代表大会代表。

2013年3月，荣获英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”的奖项。

2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道行为，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，雷军获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。

2013年12月12号，再次荣获“中国经济年度人物”及“十大财智领袖人物”。

2014年2月，小米科技创始人雷军首次以280亿元人民币财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。

2014年9月，荣登《2014年胡润中国富豪排行榜》前十。

工作理念

投入法则

雷军做天使投入有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱

雷军在选择投入项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投入回报率高。

只投熟人是雷军投入的最大特点，他的投入只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

团队素质

投入就是投人，在雷军的众多投入项目中，雷军最为看重创业团队的素质。雷军投入的团队需要具备以下综合素质：

能洞察用户需求，对市场极其敏感；

志存高远且脚踏实地；团队里最好是两三个优势互补的人在一起；

互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人；

团队需要具备低成本状况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。

市场方向

在对的时间去做对的事情是雷军的重要投入理念。雷军认为，创业首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源；其次创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

雷军的语录

我总结的创业十条：

1、能洞察用户需求对市场极其敏感。

2、志存高远并脚踏实地。

3、最好是两三个优势互补的人一起创业。

4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

5、低成本状况下的快速扩张能力。

6、有创业成功经验的人加分。

7、做最肥的市场。

8、选择最佳的时间点。

9、专注、专注再专注。

10、业务在小规模被验证。

找到有台风口的地方，做一头会借力的猪。

创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威，颠覆现有规则，这才是成功的经验。

你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。

站在风口上，猪都能飞起来

口碑的真谛是超越用户的期望值。

创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！

我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。

要说退休，我2007年已经在金山退休了。这一次办小米，对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思，但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好，因此觉得现在的工作状态很开心，做的事情也很有意思。

“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！

这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。

我们一定要办一个轻轻松松的企业。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的企业最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。我作为天使投入人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投入的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，企业其实都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投入）看起来做得还不错的原因。

腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

董事长该干啥？我琢磨了一下，紧要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了企业的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。企业是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

每个项目投入之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、企业不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。

从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！