危机处置是制定并实施控制危机的计划，确定降低危机发生的可能性并减少其不良影响的方式。

1．回避危机。

对一些不可控制的危机应该采取回避措施。坚持避免不必要的危机，如所有的创业行为要在国家有关的法律、法规允许的范围内实行。用法律、法规来保护自己的合法经营，如某人用低价向当地乡村购得防洪滩涂上的10亩土地办起了机械厂。省市在防洪执法检查中查出他选址不当，必须搬迁，他的这份损失本来是可以避免的。回避危机还要做到拒绝与不讲信用厂商业务的往来，在创业开始阶段发现问题即果断停止等。

2．减少危机。

对于一些无法简单回避的危机，可以设法减少危机。例如，企业建立危机预警机制和危机控制体系；及时与政府部门沟通获取政策信息；在开发新产品前，充分实行市场调研，决策多方案优选、相机替代等。创业企业减少危机，还可以通过多元化的方式，开展多种经营。如在金融、证券投入上实行品种、期限、币种多元化组合。

3．转移危机。

转移危机也叫分散危机，如企业把工程和产品零部件的出产制造转包给其他企业。把部分危机分散出去，转移危机的有效办法是去保险企业投保。企业的财产和责任，员工的健康，职工失业，人寿均可实行保险。例如，长途运输是个赢利可观的行业。业主应对汽车实行乘客人身、车损等项目实行保险。

4．接受危机。

危机与收益并存，一分危机，一分报酬。创业者每天都生活在危机之中，没有担当危机的勇气，企业的利润就会很低。企业要量力而行，在力所能及的范围内承担危机。企业可用自我保险把危机接受下来，如每月积存一笔基金用于发生事故时抵偿损失。