可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面实行精确系统、完备无遗的解析，完成包含市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投入与成本、效益及危机等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。

1、全面深入地实行市场解析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需状况和销售价格；研究产品的目标市场，解析市场占有率；研究确定市场，紧要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定紧要市场危机和危机程度。

2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。

3、深入实行项目建设方案设计，包含：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和紧要设备方案、紧要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及出产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投入实行详细估算、融资解析、财务解析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性解析、危机解析、综合评价等等。

第一章：项目总览；

第二章：项目背景；

第三章：项目承担单位概述；

第四章：行业解析；

第五章：产品方案与出产规模；

第六章：出产工艺和设备；

第七章：项目建设实施计划；

第八章：组织与劳动定员；

第九章：环境保护、劳动保护与消防；

第十章：企业进展战略与市场营销计划；

第十一章：总投入估算及资金来源；

第十二章：财务解析；

第十三章：危机解析及规避；

第十四章：附件。

（根据实际项目的区别，可实行适当调整）