要点1:所属板块 医药商业 山东板块 昨日连板_含一字 昨日涨停_含一字 内贸流通 标准普尔 富时罗素 昨日连板 昨日涨停 融资融券 统一大市场 冷链物流 互联医疗 区块链 医疗器械概念 养老概念 中药概念

要点2:经营范围 一般项目:第二类非药品类易制毒化学品经营;第三类非药品类易制毒化学品经营;化工产品销售(不含许可类化工产品);中草药收购;地产中草药(不含中药饮片)购销;初级农产品收购;农副产品销售;食用农产品初加工;食用农产品批发;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;第一类医疗设备租赁;第二类医疗设备租赁;食品销售(仅销售预包装食品);婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;保健食品(预包装)销售;特殊医学用途配方食品销售;食品互联网销售(仅销售预包装食品);办公用品销售;办公设备耗材销售;日用品批发;化妆品批发;消毒剂销售(不含危险化学品);教学用模型及教具销售;教学专用仪器销售;玻璃仪器销售;母婴用品销售;软件开发;信息系统集成服务;电子产品销售;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及辅助设备批发;专用设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);包装材料及制品销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;特种劳动防护用品销售;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);技术进出口;货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:药品批发;药品类易制毒化学品销售;药品进出口;药品互联网信息服务;第一类非药品类易制毒化学品经营;第三类医疗器械经营;第三类医疗设备租赁;消毒器械销售;光学仪器销售;医疗器械互联网信息服务;中药饮片代煎服务;道路货物运输(不含危险货物);城市配送运输服务(不含危险货物);道路危险货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

要点3:主营业务 公司主要业务为药品、器械配送板块，体外诊断板块，数字医疗板块，医药物流板块，中医药板块五大板块。

要点4:医药业 国家《“十四五”全民医疗保障规划》明确提出,到 2025 年各省国家和省级药品集中带量采购品种达 500 个以上,而国家医保局要求 2022 年每省达到 350 个以上集采品种,两年时间要达到 5 年计划的 70%进度,药品集采明显提速。2022 年 1 月 1 日,新版《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》正式执行,与 2021 年相比,共有 74种新药纳入新版目录,谈判药品平均降价 61.71%,该目录总药品种类达到 2860 个。自国家医保局成立以来,连续 4 年的国家医保药品目录调整工作已累计将 507 个药品新增纳入全国医保支付范围。2021 年 5 月,国家医保局会同国家卫健委出台《关于建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制的指导意见》,首次从国家层面将定点零售药店纳入谈判药品的供应保障范围,并施行与医疗机构统一的支付政策。截至 2022 年 1 月 1日,全国已有 28 省按照国家医保局要求出台相应的落地政策。2021 年 4 月 13 日,《国务院办公厅关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》正式发布,明确提出“改革职工医保个人账户,建立健全门诊共济保障机制”。单位缴纳的基本医疗保险费由原本划入个人账户全部计入统筹基金;个人账户不再局限于个人,可以用于支付参保人员本人及其配偶、父母、子女在定点零售药店购买药品、医疗器械、医用耗材。2022 年 11 月《药品网络销售禁止清单(第一版)》,明确疫苗、血液制品、麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗机构制剂、中药配方颗粒、医疗用毒性药品、药品类易制毒化学品禁止通过网络销售。一系列政策进一步规范网售药品业务,监管一体化、线上线下相互协同发展的态势更加明确。

要点5:直销网络完善、高质量终端覆盖拓展潜力显著 直销网络完善、终端直接覆盖能力强一直是公司最为突出的核心竞争优势。医院终端客户(尤其是三级、二级规模以上医院)是城镇医疗服务的中心,也是药械消费的主要场所。医院终端客户对药品、器械需求量大且需求稳定,不仅给公司带来直接效益,也因为在行业中核心地位和学术能力,为公司下属各业务板块项目的开展提供了业务协同。公司长期保持和加强与各核心医疗机构的良好合作关系,已实现对山东省内三级、二级规模以上医院的全覆盖。公司与医院终端客户的良好合作,形成强有力的竞争力,不仅能促进公司与上游供应商的合作,推动公司器械耗材、检验试剂及其他创新药,还能在中医药产品的市场开发、处方外延、互联网医疗、慢病管理、DTP 药店等新业务和合作的开展。

要点6:布局医疗健康产业、战略发展目标清晰 公司结合多年来形成得网络、规模、业态及创新布局等优势,围绕聚焦转型、管理赋能、业务协同等关键举措,拥有高效、精益、安全、智能的分销服务体系,在此基础上,公司正在积极研发与慢病治疗相关的中医药产品及与糖尿病、心脏病等特定病症相关的医疗器械,并将进一步形成产业“+互联网”生态体系。

要点7:一体化运营、精细化管控 公司推行集团一体化管理模式,强化管理体系建设,设置科学高效的组织架构和制度流程,实现了战略组织化、组织制度化、制度流程化、流程 IT 化、IT 生态化。持续提高预算管理、应收账款和存货管理、账期管理、营收管理水平,调整负债结构,调整运营周期,加大资金回笼力度,缓解资金压力。公司已完成核心 SAP 业务系统 API 服务平台搭建,实现基础云服务平台运营优化和托管运维,以数字化来助力企业运营,提升产业链流通效率,助力加速完成企业战略转型,进一步提高客户服务水平和响应速度。此外,通过战略调整,已大幅度化解了对外投资的管理风险及商誉减值风险,公司对各子分公司的把控程度进一步得到提升。

要点8:布局基础医疗市场　 受益于基础医疗市场的持续扩容和公司在基础医疗市场的精耕细作，2008-2010年公司基础医疗机构的覆盖数量由2008年的685家上升到2010年的988家，覆盖率由2008年的27.15%上升至2010年的39.16%，基础医疗市场覆盖率位居山东省内第一位。2008-2010年公司基础医疗市场收入分别为3279.40万元、5792.30万元和10524.49万元，占比分别为2.86%、3.62%、4.76%。新的基药招标制度的实施，未来基药流通领域将呈“扁平化”趋势，集中度将向医药商业龙头倾斜，作为山东省首批现代医药物流试点企业，公司将分享基药配送这块大蛋糕。

要点9:拟斥资2亿至4亿元回购公司股份 2018年12月12日公告,公司拟用自有资金以集中竞价交易方式从二级市场回购公司股份,回购金额不低于20,000.00万元,不超过40,000.00万元,回购价格不高于13元/股。回购期限自股东大会审议通过回购方案之日起不超过12个月。