要点1:所属板块 中药 西藏板块 中药概念 西部大开发

要点2:经营范围 许可项目:药品批发;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;食品生产;Ⅰ类放射源销售;粮食加工食品生产;食品销售;食品互联网销售;餐饮服务;Ⅰ类射线装置销售;Ⅱ、Ⅲ类射线装置销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门许可证件为准)一般项目:第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;中草药种植;地产中草药(不含中药饮片)购销;中草药收购;初级农产品收购;食用农产品初加工;食用农产品批发;农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务;农副产品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;市场营销策划;健康咨询服务(不含诊疗服务);市场调查(不含涉外调查);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);会议及展览服务(除依法须经批准的项目外,自主开展法律法规未禁止、限制的经营活动)。

要点3:主营业务 公司主要经营品种可分为自主生产药品和第三方合作药品两大类，根据不同产品品种特性，结合公司所具有的资源及优势，形成不同的业务模式，具体可分为：自主生产药品业务、原料药业务、药品推广服务业务。

要点4:行业背景 （一）政策框架演进与核心目标 2025 年是“十四五”规划收官之年，我国医药、医保、医疗领域政策围绕“高质量发展”与“系 统集成改革”双主线加速推进。国家医保局在国务院新闻发布会上明确提出，当前改革的核心目标是构 建“保基本、多层次、可持续”的医疗保障体系，推动三医联动向纵深发展。 （二）药品集采规则优化与市场影响 第十一批国家药品集采规则迎来重大调整，从“唯低价是取”向“质量优先、价格合理”的战略转 型。竞争格局精细化，设立“1 亿元规模门槛”；中选机制科学化：取消“最低价锚定”，要求最低报 价企业公开说明合理性并承诺不低于成本；引入“厂牌报量制”，医疗机构可按具体厂牌报量，临床认 可度高的产品更容易获得市场保障。 （三）医保支付改革深化 DRG/DIP 支付方式改革在 2025 年全面落地，DRG/DIP 分组方案要求各统筹区建立复杂病例特殊议 价通道，对住院时间长、费用高、使用新技术的病例突破分组支付限制，解除医院收治危重患者后顾之 忧。医保基金向医疗机构预付 1 个月周转金，缓解资金压力。 （四）创新药械支持体系加速构建 面对创新药械研发高投入、高风险的特性，2025 年政策层通过“支付扩容+数据赋能”双轨发力， 打通从研发到商业化的关键堵点。国家医保局首次设立“基本医保目录+商保创新药目录”双通道。聚 焦临床价值显著但超出“保基本”范围的高值药品，企业可同时申报两个目录。截至 7 月，超过 100 个 药品申报商保目录，预计首批纳入 30-40 个。入选药品享受“三除外”政策红利：不计入医保自费率指 标、不纳入集采替代监测、可不按病种付费，稳定了企业的研发信心，为创新药的研发打下了坚实的基 础。 （五）县乡基层医疗市场扩容机遇 在分级诊疗与乡村振兴战略叠加下，县乡基层正成为医药市场增长极。2024 年县级医院+乡镇卫生 院用药规模达 3,530 亿元，增速为城市医院的 3 倍以上。慢性病用药结构性爆发，基层市场心脑血管用 药（148 亿元）、糖尿病用药（133 亿元）增速超 15%，显著高于城市（6%以下），慢病用药市场的快 速增长，本土企业凭借成本和渠道优势快速抢占市场。 2025 年上半年医药政策呈现明显的“问题导向、系统思维”特征，通过集采规则优化、支付方式 完善、创新支持强化、基层市场激活、数据要素赋能等组合拳，推动行业从“规模扩张”转向“价值创 造”。 2025 年下半年，随着商保目录谈判落地、DRG/DIP2.0 版分组方案实施、三医数据应用深化，医药 产业将在政策引领下完成关键一跃——从“治病为中心”转向“健康为中心”，从“资源消耗型”转向 “创新驱动型”，真正构建患者获益、产业进步、基金可持续的良性生态。

要点5:核心竞争力 （一）产品优势。 公司重点经营的产品均在品质、资质上具有突出特点，全部列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》（2024年版），部分产品列入国家基本药物目录，具备全国首家仿制等优势，在细分市场上均具有较强的竞争力和较好的成长空间。 （二）技术优势。 技术创新及标准制定。公司不断进行现有产品工艺、质量的创新和改进，参与制定多项领先行业的质量标准和技术标准，在原料药及制剂生产上具有优势工艺，拥有自动化、智能化的现代生产技术。公司拥有多项专利、药品注册证、注册商标等，截至报告期末，公司拥有发明专利28件，实用新型专利22件，药品注册批件32件，注册商标83件。 （三）原料药及制剂生产一体化优势。 公司自产米格列醇、醋氯芬酸等原料药，通过“原料药+制剂”一体化模式，确保原料药的稳定供应，提高制剂的生产效率；同时从原料到制剂全程控制，能充分保证制剂的产品质量且成本可控，使得公司具有较强的成本优势和市场竞争力。 （四）平台优势。 公司规模小，人力、财力和物力资源相对有限，在生产规模、产品技术、产品的多样化等方面都无法与大企业竞争，但民营企业机制灵活，市场适应性好。公司开展精细化管理，与下游各级推广商、配送商、终端客户等重点合作伙伴共同进行市场开拓、品牌建设、客户服务等活动，建立长期稳定的合作关系。 （五）管理层优势。 公司加强管理团队的梯队建设，促进人才的引进和培养。核心管理团队成员从基层做起，拥有多年医药行业的生产、销售、管理等方面的扎实经验，团队成员配合默契，优势互补，对公司未来发展及行业前景有着共同愿景，形成一支稳健、高效、务实的经营管理团队，推动公司可持续发展。

要点6:与彭州市人民政府签订战略合作协议 2018年5月22日公告,公司与彭州市人民政府就在彭州继续推进小容量注射剂生产线及配套仓库和研发中心项目,拟建红金消结片、米格列醇片生产线及FDA车间项目事宜,达成战略合作协议。其中小容量注射剂生产线及配套仓库和研发中心项目(项目投资总额2.96亿元)为公司募投项目,已履行过相关审批程序。