道氏企业动态解析法

投入环境不仅因国别而异，即使在同一国家也会因区别时期而发生变化，所以，在评价投入环境时，对其不仅要看过去和现在，而且还要评估今后可能产生的变化，以便确定这些变化在一定时期内对投入行为的影响。美国道氏化学企业从这一角度出发，制定了一套投入环境动态解析方式，基本内容见表：

道氏企业投入环境动态解析法

道氏企业认为，投入者在国外投入所面临的危机分为两类：其一是正常企业危机或称竞争危机。例如，自己的竞争对手也许会产生出一种性能更好或价格更低的产品。这类危机存在于任何基本稳定的企业环境之中，它们是商品经济运行的必然结果。其二是环境危机，即某些可以使企业所处环境本身发生变化的政治、经济及社会因素。这类因素往往会改变企业经营所遵循的规则和采取的方式，对投入者来说，这些变化的影响往往是不确定的，既可能是有利的，也可能是不利的。

据此，道氏企业把影响投入环境的诸因素按其形成的原因及作用范围的区别分为两部分：企业从事出产经营的业务条件和有可能引起这些条件变化的紧要压力。这两部分又分别包含40项因素。在对这两部分的因素作出评估后，提出投入项目的预测方案的比较，可以选择出具备良好投入环境的投入场所。