年度经营计划是指各单位为实现战略、目标任务而制定的一个年度内包含目标、策略、具体举措与行动方案等经营管理计划。

年度经营计划是营业部编制的、并经过企业审核同意的、在下一年度实施的、指导营业部业绩、人力和其它经营行为目标和实现目标的途径及措施。年度经营计划是企业战略的实施和落实，是战略规划第1年的具体实施，其目的是为了实现战略目标，最终实现企业长远进展。

年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中第一年目标的分解落实，年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业实行日常监管和解析的依据，年度经营计划是对企业实行年度业绩考评的依据。

1.计划是未来行动的依据，是指导行动的方向；

2.计划可以帮助把握机会；

3.计划是连接理想和现实的桥梁。

1.了解企业下一年度的进展目标与策略；

2.解析营业部经营现状；

3.拟订改善措施；

4. 编制计划、审核计划、宣导计划；

5.计划存档、人力目标、业绩目标、相应的年/季/月度经营主题。