企业的职位，是指企业赋予每个员工的工作职务及其所承担的责任。它是企业人力资源经营管理的基础性工作，是人力资源经营管理的基本单位。

职位以“事”为中心，因事设人，将区别工作任务、责任分配给与此要求相适应的区别的员工。凡是有某项工作需要有专人执行并承担责任，就应设置一个职位，并随工作任务的变化，职位也相应变化，而不是一成不变的。

职位由三要素构成：

1、职务。是指规范承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。

2、职权。是指依法或企业的规范所赋予职位的相应权利，以提给完成某项工作任务的保障。

3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。

职位具备以下几个特点：

1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。

2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。

3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度实行分类，以此作为企业人力资源经营管理的依据。