适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。虽然任何组织都需要控制，但控制系统的大小各异。不管经营管理者应用怎样的控制，它必须与涉及的工作相适合并是经济的。

对适度控制的要求体现在这两方面：

一方面，过多的控制会扼杀组织中成员的积极性、主动性和创造性，会抑制他们的首创精神，从而影响个人能力的进展和工作热情的提高，最终影响企业的效率。

另一方面，控制不足将不能使组织行为有序地实行，不能保证各部门行为进度和比例的协调，造成资源的浪费。此外，过少的控制还可能使组织中的个人无视组织的要求，我行我素，甚至利用在组织中的便利地位谋求个人利益，从而导致组织的涣散和崩溃。