要点1:所属板块 专用设备 上海板块 2025中报扭亏 新型工业化 PLC概念 减速器 机器视觉 储能 虚拟电厂 数据中心 边缘计算 工业互联 人工智能 国产软件 大数据 风能 长江三角 太阳能 智能电网 创投

要点2:经营范围 工业自动化,电子电气及信息领域的系统集成和相关产品的研发、制造、销售、技术开发、技术转让、技术咨询及技术服务,新能源发电工程的设计、开发、投资、建设和经营,机电安装工程承包,自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外),自有房屋租赁,附设分支机构。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

要点3:主营业务 公司主营业务涵盖工业电气自动化业务、工业信息化业务、新能源业务等三大板块。业务分别是为设备制造商的自动化与智能化生产场景提供综合的产品解决方案和技术服务、为工厂和基础设施领域的数字化与智能化提供系统解决方案、利用同属自动化领域范畴的电力电子技术为新能源电力及源网荷储提供专用设备及系统等。

要点4:行业背景 （一）工业信息化业务 根据中银国际的数据，2025 年上半年，制造业投资同比增长 7.5%，较 2024 年回落 1.7 个百分点。制造业投资增长受益于设备更新、产业技术升级等带来的需求增长，但同时受制于贸易摩擦导致的信心下降、部分设备制造业产能利用率偏低及房地产收缩带来的传统原材料行业投资需求减少。基建投资增长依赖重大项目和新能源基建改造，传统基建投资增长偏弱。传统业务需求趋于饱和，新兴服务业新增有效需求难以支撑新旧需求的转换承接，叠加国产化趋势在轨道交通等行业进一步显现。除交通港口、电力、汽车等逆周期行业随着需求回暖、收入同比有所增长外，位列公司业务收入核心的轨道交通、煤炭、冶金等行业均呈现不同程度的下降。 （二）工业电气自动化业务 上半年，工业自动化市场周期波动趋缓，整体筑底回升，展现出显著复苏的韧性。尽管仍面临价格竞争压力，在制造业振兴政策的持续引导下，一季度以来，汽车、半导体、锂电池等部分行业资本开支回升带动下游制造业整体需求持续回暖，终端库存去化改善，OEM 市场时隔三年首次逆转与项目型市场的剪刀差。 （三）新能源业务 根据国家能源局发布，2025 年上半年，全国风电新增并网容量 5,139 万千瓦，其中陆上风电 4,890 万千瓦，海上风电 249 万千瓦。截至 2025 年 6 月底，全国风电累计并网容量达到 5.73 亿千瓦，同比增长 22.7%，其中陆上风电 5.28亿千瓦，海上风电 4,420 万千瓦。从新能源的装机数量上看，已全部完成十四五初期提出的新能源装机建设目标，但由外部环境变化与技术转型所引发的电力系统结构性矛盾直接导致新能源项目的回报率持续下行，风电产业链的各企业面临不同程度的“增收不增利”的压力。海上风电虽有爆发式增长，但在绝对规模上仍与陆上风电存在差距。风机头部制造企业业绩虽有增长，但受电价持续下行、原材料价格上涨、市场竞争加剧等因素，毛利率呈现不同程度下降。风电主机大型化降本趋势下，产业链零部件环节需协同承担降本任务。

要点5:核心竞争力 （一）研发和技术优势 公司自上市以来，相继建立了大功率电力电子和工业自动化、信息化两大研发平台，通过持续的研发投入、产学研一体化，行业生态融合、投资和兼并等手段，在行业客户的应用开发、自主产品研发、融合系统研究等方面取得了不错的成果。这既是公司基于实现自身发展目标的必然选择，也是顺应国产替代趋势的内在要求。公司作为上海市级企业技术中心企业，建立了包括软硬件和系统构架的各类实验室和研发试验平台；截至报告期末，公司累计申请专利599项（授权数427项），其中发明专利190项（授权数62项），实用新型专利359项（授权数320项），外观专利50项（授权数45项）和软件著作权297项，注册商标73件。公司通过不断提高研发的技术能力和开发能力，持续保持公司的核心技术优势和市场竞争能力。 （二）人才优势 基于制造业智能化转型升级对于自动化控制技术、软件技术、网络技术、IT技术的复合化应用需求，公司凭借近三十年来在自动化、信息化领域的实践与应用，通过专业化人才管理和培养体系，逐步形成一支知识结构合理，以自动化控制技术、大功率电力电子技术为基础，智能化应用为方向的复合型技术团队和管理团队。一方面，通过不断完善短期与中长期涉及薪酬、福利、晋升，积极探索股权激励、员工持股等多样化的激励形式，鼓励员工在上市公司平台上的内部创业创新，坚持“以诚聚才，任人唯贤；以人为本，人尽其用”的用人原则，保持了人才队伍的稳定性。另一方面，公司十分重视人才梯队的培养与建设，不断为公司注入新鲜血液，为公司实现可持续发展提供了有力的人才保障。同时，报告期内通过自上而下地持续推进“领导力发展项目”，引入“管理干部360°反馈项目”等，着重加强对公司现有中高端人才管理能力的培养与提升，为提升公司经营质量赋能。 （三）管理优势 公司坚持以客户为中心的管理理念，结合自身业务特点和内生发展需求，积极探索推进组织能力建设与改善，持续完善管理制度与流程，不断改善自身IT管理系统，通过数字化协同管理综合平台系统建设打造和提高全数字化流程管理的能力，为财务管理的精细化、科学化奠定了基础，也为进一步降本增效提供了数据支撑；针对产品销售型、集成工程型、研发制造型不同的业态整合了包括CRM、销售与工程实施过程管理、应收管理、WMS、MES、售后服务、知识管理等各类系统；按照公司IT战略和工信部两化融合管理体系能力的要求打造在人事管理、研发管理、生产制造、供应链、质量控制、客户服务、资金安全、战略规划、风险管控等数字化系统管理能力；通过PLM系统的应用，提升了产品的版本控制、审批流程等研发管理能力。同时，公司通过加强流程体系建设与项目全流程控制，进一步提升精益化管理水平。 （四）市场优势 公司通过多年来建立的覆盖全国主要城市的销售和服务网络，依托积累的控制技术、软件技术、网络技术、大功率电力电子等技术的储备和较强的研发成果转化能力，依托公司多年来在工控市场形成的品牌美誉度，把握市场对多专业，交叉技术的应用需求，通过自主研发、联合开发、产业联合等手段，不断推出可有效满足工业用户对数字化、网络化和智能化、绿色化转型需求的智能化软硬件产品和具有行业特征的工业互联网系统解决方案，形成以关键软硬件产品、行业最佳实践方案等为主要特点的市场竞争优势，以绿色化理念推动数字化业务的发展，以数字化技术赋能绿色化业务，实现两个业务方向上的紧密协同与内部资源的互相赋能，促进公司高质量发展。