要点1:所属板块 商贸零售 一般零售 商业物业经营 北京板块 昨日高振幅 昨日炸板 低价股 昨日触板 沪股通 融资融券 REITs概念 央国企改革

要点2:经营范围 一般项目:企业总部管理;物业管理;酒店管理;商业综合体管理服务;园林绿化工程施工;信息系统集成服务;非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;信息技术咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建筑智能化系统设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

要点3:主营业务 2025年上半年，华远控股聚焦于酒店管理、物业管理和长租公寓经营管理等轻资产业务，重筑“核心资产”护城河。

要点4:行业背景 （一）物业管理行业 近年来，受到房地产市场供需关系的影响，物业管理行业的规模增速逐步放缓，中国物业管理行业正经历着从“规模驱动”向“质量效益”的关键转型期。截至2024年底，全国物业管理行业总管理面积已达314.14亿平方米，同比增长4.01%，存量空间巨大，已超越餐饮业、住宿业等传统服务业，展现出较强的市场韧性和增长潜力。然而，受到房地产市场深度的调整，物管行业增速明显放缓。在此背景下，物业企业由追求规模转向注重经营质量，以实现服务质价相符为核心目标。同时，“弹性定价”的推出为行业灵活定价提供了新的思路，有望助力行业形成“提质”与“优价”的良性循环。 （二）酒店管理行业 市场从增量资产争夺转向存量资产价值挖掘。2025年上半年，中国旅游业在经历了前一年的复苏之后，继续保持强劲增长势头。根据国家旅游局数据显示，2025年上半年全国旅游人数达到32.85亿人次，同比增长20.6%;国内居民出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。据国务院新闻办公室发布的数据显示，2025年上半年假日经济对服务消费的拉动作用显著增强，节日外出人数创新高，相关文体休闲、交通出行服务消费均保持两位数增长。这些数据标志着宏观经济复苏带动旅游及商务需求回升，同时这也进一步带来了市场竞争加剧，部分企业营收承压，一线城市酒店行业已进入“精耕存量”时代，即增长逻辑为从增量市场争夺转向存量资产价值挖掘的阶段。 （三）长租公寓经营行业 报告期内，我国长租公寓市场规模保持结构性增长态势。从全国市场来看，供应端呈现结构性增长，22个重点城市新增集中式长租公寓房源11.73万套（间），其中保租房占比高达89%，市场化项目占比仅11%且同比下滑42.75%，保租房成为市场供应的主导力量。随着人口结构变化以及新一代青年对居住品质的重视，长租公寓凭借标准化管理、完善的配套设施及灵活的服务模式，持续受到以青年单身人士为主的终端消费者的青睐，小户型租赁需求的提升推动长租公寓市场的扩容。中指研究院数据显示，截至2025年6月底，头部TOP30集中式长租公寓企业累计开业房源量达135.9万间，较5月底增加2.7万间，显示出行业扩张的持续动力。

要点5:核心竞争力 （一）坚持党建领航，蓄势赋能，凝心聚力谋发展 党建引领已经融入到公司发展的各个环节，成为把握全局的“压舱石”。在战略决策上，党组织充分发挥领导核心和政治核心作用，结合行业趋势和企业实际，科学谋划发展方向，确保企业发展的每一步都与国家战略、经济形势相契合，以党建引领企业站得更高、看得更远；在凝聚人心上，党组织通过开展丰富多彩的主题党日活动、形势任务教育等，将党的先进理论与企业的价值观深度融合，引导广大党员干部和职工坚定理想信念，增强对企业发展目标的认同感和责任感。党员先锋模范作用充分发挥，带动全体职工积极投身企业建设，形成强大的发展合力；在人才培养上，党组织坚持党管人才原则，注重培养和选拔既懂专业技术又政治素质过硬的干部，为企业发展提供源源不断的智力支持和人才保障；在风险防控上，党内监督与企业内部监督相互结合、协同发力，建立健全廉洁风险防控体系，营造风清气正的企业生态，为企业的健康稳定发展保驾护航。 （二）发挥国资效能，强化品牌，聚力蓄势开新局 公司控股股东华远集团为北京市西城区国有企业，业务涵盖智慧科技与服务业务、城市更新与运营、资产管理与经营三个板块，系立足西城、深耕北京、面向全国的综合性企业集团。公司秉承华远集团“来源于社会，服务于社会”的企业宗旨，依托区属企业优势，坚持将践行国企责任、打造专业能力和提升产品品质视为长久稳健发展的根基，以强大的国有资本作为坚强后盾，深挖资源优势，助力转型发展，并为公司长期稳定的可持续发展提供有力的支持。 （三）树立良好口碑，服务先行，科技助力新发展 华远控股始终秉承“坚韧、团结、探索、奋斗”的企业精神，坚持长期主义，走高质量、可持续发展道路。经过近年培育、发展与积淀，物业管理专业素养扎实、服务细节极致、智能化管理水平先进；酒店管理行业经验丰富、高效运营管控、标准化运维体系完善；长租公寓暖心宾客维护、数据驱动提效、社交化设计共享体验。公司各板块以全维度运营理念，从不同客户需求出发，向社会提供标准化、精细化、规范化的优质服务。 （四）夯实人才根基，创新机制，激发活力促转型 公司始终深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念、新战略、新举措，以战略发展为导向，紧跟业务转型，加强新形势下组织能力建设，深化人力体系改革，落实新业务人才建设工作，秉持“重构心态”与“创业精神”，坚持“党管干部，党管人才”的原则，以人为本，从人才方面深化战略落地保障，持续建设高素质专业化中高级管理队伍，打造具备市场竞争力的人才梯队，深化团队文化和组织氛围建设，凝心聚力助推业务发展，聚焦新业务转型升级。同时，推行开展骨干人才盘点，以保留骨干人才为人才管理目标，塑造稳定的人才队伍。全年骨干人才流失率远低于目标值，为公司长期发展提供坚实的人才支撑。