员工申诉是指员工在工作中认为受到不公正待遇等，通过正常的渠道反映其意见和建议。

依据对象的区别，可分为企业内部申诉和企业外部申诉，即劳动仲裁。

依据申诉人的区别，可分为个人申诉和集体申诉。

1、为员工依照正式程序维护其合法权益提给渠道

2、疏解员工情绪，改善工作氛围

3、提现了人力资源经营管理的合理性

4、有效防范区别层次经营管理权的不当使用

5、提高组织内部自行解决问题的能力

1.申诉规则的制度化：鼓励正当的申诉行为，约束不当的申诉行为。

2.申诉责权的确定化：规范员工有申诉的权利和义务，员工也必须对自己的申诉行为负责。

3.申诉机构的正式化：组织内部申诉机构应力求正式化，建立正式的申诉机构。

4.申诉范围的明确化：明确那些状况可以申诉

5.申诉程序的合理化

6.申诉处理的技巧化

7.申诉信息的保密化

1.受理员工申诉：即由申诉者与监督者、经营管理者商谈。

2.查明事实：经营管理者要查明争议事实，不得有偏袒。方式有：实行实地调查、广泛地与员工面谈；解析和检讨各项政策、规范和措施；检查员工资料；与有关人员研讨。

3.解决问题：了解员工申诉的事实真相之后，应设法加以解决。

4.申请仲裁：如果员工的不满不能在组织内部获得满意解决，则双方都可以诉诸第三者货公权力来仲裁。仲裁者的角色有如法官，对员工的申诉实行裁决。

5.提起诉讼：在我国，劳动争议仲裁委员会对争议实行裁决之后，双方当事人不服，可以在规范的期限内向人民法院提起诉讼。

1. 提给与抱怨发生有关的原因信息；
2. 对各项事实真相迅速给予解释；
3. 在特殊状况下对员工个人表示充分同情；
4. 对苦恼的员工保证并说明事实绝非他所想象的恶劣；
5. 承认个人的人格尊严和价值；
6. 必要时给予有效的训练；
7. 协助员工勇于面对现实；
8. 帮助员工解决私人所遭遇的各种困难；
9. 利用工作轮换，解决冲突；
10. 对经营管理者货其他人的错误给予及时处理；
11. 改变物质上的不利条件。