国际财务经营管理就是对国际企业财务行为的经营管理。

财务经营管理是企业国际商务经营管理的紧要组成部分。它是一种跨国界的财务经营管理行为，涉及到与国外的企业、单位和个人的财务联系，它包含国际融资经营管理、投入经营管理、现金流量经营管理、外汇业务危机 经营管理、国际纳税经营管理等。这种财务行为是在多元化的国际环境中实行的，它面临着单纯国内企业财务经营管理无可比拟的各种复杂危机，但在经营和财务经营管理上相应的也会有更多的选择和获利机会。

20世纪80年代，由于美元大幅度贬值，国际游资十分充裕再加上利率水平底，国际过剩资本纷纷寻找出路，更使得国际财务经营管理成为热门话题。由于世界各国经济行为的国际化，国际大垄断企业的出现和进展、各国之间产品与技术的交换、对外投入等行为，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务经营管理。国际经济联系越进展，国际财务经营管理就越重要。在西方国家，一般认为财务经营管理已成为国际企业提高获利能力的关键因素。

国际财务经营管理是现代财务经营管理的一个新领域。作为一门新的科学，国内外学者关于国际财务经营管理概念的认识还不统一。一般来讲，财务经营管理按照其财务行为是否超越国界，可分为国内财务经营管理和国际财务经营管理。纯粹的国内财务经营管理，其财务行为局限于本国范围之内，资金的筹集、使用和分配等行为通常不跨越国界，这在计划经济环境下是常见的。而国际财务经营管理则区别，企业的财务行为跨越了本国国界，与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。企业筹资、投入、分配等行为，均超越国界。

国际财务具备以下特点：

（1）资金流动的国际性

（2）资金筹集和融通的多样性

（3）财务收益的整体性

国际财务经营管理区别于国内财务经营管理的最大特点在于，国际财务经营管理不贪图一时一地的局部利益，决策的出发点是整体利益的最大化。

1、集权式财务经营管理

集权式财务经营管理是指将所有海外子企业作为母企业在海外的延伸，是母企业计划和控制系统的组成部分，子企业财务经营管理的决策权集中在母企业。

• 这种经营管理方式的优越性在于：

高度集中化经营管理便于母企业在全球范围内寻求低成本的资金来源，降低经营成本；外汇头寸统一安排有利于降低企业整体的外汇危机；专业化理财有利于提高企业的财务经营管理水平。

2、分权式财务经营管理

分权式财务经营管理是指将跨国企业作为一个控股企业，各个海外子企业有较多的财务决策权，但涉及全局性的问题须报请企业总部批准。

• 分权式财务经营管理的优点在于：

子企业能够根据当地市场状况灵活决策，因而更有效率和竞争力。但其缺点是，跨国企业总部的力量被削弱，而且区别的海外子企业之间存在竞争，而降低了企业的总体盈利水平。

3、全球化经营管理

全球化经营管理是指以全球为基础来实行财务计划与经营管理决策。这种全球决策一般受两种因素的影响：

一是子企业的经营管理水平；

二是通过对各个国外分支机构的统一协调，以获得收益。

三种财务经营管理模式对母企业的协调、控制能力和分、子企业及下属部门的灵活性等有着区别的效果。但是，不论企业采取何种财务经营管理模式，其目标不外乎以下几个方面：

第一，预测进展前景，调控企业行为。

第二，降低财务成本，提高资金利用效率。

第三，优化资源配置，改善对各分支企业调控效果。

图：国际财务经营管理的内容

具体来说，国际企业财务经营管理理的工作还体现在下述几个方面。

一、预测经济前景和参与国外子企业的可行性研究。

二、提高资金的使用效益和保护企业财产的价值。

三、控制企业的经营历程并监督子企业的出产经营行为。

企业国际化经营与进展都离不开资金的投入，而投入资金的成本不仅受筹资方式的影响，而且对企业的经营成本和竞争能力也具备重要作用。在国际财务经营管理中的融资渠道有以下四种：

1、企业内部资金来源。

2、母国资金来源。

• 从母国银行或其他金融机构获得商业性贷款；
• 从母国资本市场直接融资；
• 从母国官方或半官方金融组织获得为鼓励出口或国际直接投入而设立的各类专项贷款等等。

3、东道国资金来源。

• 东道国官方进展银行提给的特许融资安排，如项目建成后的流动资金贷款、民间金融机构发放的一般商业性贷款；
• 在东道国证券市场发行企业债券筹集中长期资金；
• 与当地企业合资、合作或出售当地子企业的股份等，以拓宽资金来源或减轻企业财务负担。

4、国际资金来源。

这种资金来源是指除了企业内部、母国和东道国以外的任何第三国或第三方所提给的资金。它通常包含从第三国金融机构或资本市场筹资、从国际金融市场筹资以及向有关国际经济组织借款等 。

(1)发挥多国经营可以降低财务成本和提高经济效益的优势；

(2)适应各个国家或地区对资金和财务方面的环境限制；

(3)保护企业财产和收益的价值，以使在多国经营中的利益不受财务危机的损害。