大汉控股集团是一家跨地区、跨行业的大型综合性非公有制企业，是湖南省率先成立党委的民营企业集团。集团创立于1993年，主营钢材贸易、城镇开发、现代物流、职业教育，目前旗下拥有80余家子（分）企业，员工近2千人，总资产达121亿元。企业2014年销售收入291.5亿元，综合实力位居中国企业500强第396位、中国民营企业500强第117位、湖南省民营企业第2位；中国钢贸企业百强第2位、湖南钢贸企业第1位。

大汉控股集团建立了年销钢材200万吨、遍布全国的营销网络。同时在湖南省12个市、县、镇建设有标志性建筑，为这些地方集约输入了综合城市商业元素，极大推进了城市基础设施建设、商业建设和小区建设。

2007年6月，中央党校专家组将大汉城建“一路一市一园”的开发模式总结为“大汉模式”。面对新的进展，大汉城建提出了县域城镇开发领域的 “百城战略”，即“在中国一百个中小城镇实践大汉模式，让1千万人受益”。2009年8月28日，在湖南省人大、湖南省政府举办的 “湖南县域经济进展论坛”上，大汉集团董事长傅胜龙作了题为《努力做中国城镇建设的领跑者》的演讲，得到了与会领导以及来自北京的国家级专家学者的充分肯定。

大汉先后开发了娄底市娄星北路、娄底九亿商业步行街、株洲智超时尚广场、双峰320国道绕城线工程和新城开发区、双峰湄水湾巨龙家园、溆浦屈原大道和步行街、宁远九亿商业广场、邵阳宝庆汽车超市、株洲金帝国际服饰广场、高崇山小城镇建设、溆浦大汉商业广场等项目，取得了令人瞩目的成果。吉首锦绣乾城项目、邵东九亿商业广场、娄底市大汉巨龙家园、涟钢移民安置基地、邵阳太美广场、邵阳二手车汽车市场、桃江县城市FBT建设等项目也正在建设之中，邵阳市“六岭公园”项目、双峰国藩商贸城、长沙农科院项目正在规划中。集团下辖的潇湘职业学院现有办学规模为6000余人，是湖南省首批通过教育部评估的两所民办高校之一。

企业使命：承担社会责任、实现企业价值、为客户谋利益、与员工共成长

价值理念：资本=责任;业绩=财富

企业精神：干大事、流大汗、成大业

经营理念：事实求是、开拓创新、团队协作、政治先进

服务理念：及时、贴心、专业

工作理念：大事会做、小事愿做、工作第一、创业永恒

合作理念：学习、自省、批评、沟通

企业品格---二十四条军规：

“八同”：同志同行、同德同心、同甘同苦、同礼同乐

“八敬”：敬贤敬能、敬忠敬孝、敬诚敬善、敬业敬廉

“八不”：不贪不赌、不盗不淫、不恶不奸、不妒不阿

十二大汉兵法：

1、“手表定律”：找到一只“对”的表，并以它为标准（做好企业产品营销是企业进展的“表”）

2、“头方阵理论”：市场经济是跑步经济（一条蛇只有经过一次次脱变才能成长。一个企业只有不满足现状、积极追求成长才能保留在“头方阵”内，从而顺利实现自身的使命。）

3、“营销宝典”：南风胜利的秘诀在哪里（一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。看到了别人的需求，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。）

4、“心情解码”：西瓜和巧克力（客户的需求是多样的，而且会不断的变化。）

5、“大汉猫论”：猫捉老鼠的制胜法宝（人才是企业生存之本。大汉的纳贤之道是赛马不相马，催苗不压苗，训人不骂人。）

6、“企业名片”：营销中的价值观力量（精心打造团队营销文化。）

7、“激励方程式”：三个和尚带来‘旁观者效应’（创建负责任、高效的团队，求证“1+1〉2”方程式）

8、“采蘑菇理论”：勤奋人才能抢占先机（人人看得到的商机就不是商机，至少不是绝顶的商机。）

9、“马蹄铁效应”：一个帝国的颠覆（在营销服务中，必须重视售前、售中、售后服务。）

10、“细节飘红”：亚马逊的蝴蝶因翅膀而强大（细节决定成败，一切皆不可粗心大意。）

11、“锈色可铲”：美酒与污水停止勾兑（加强对销售业务的监督就是有效控制企业经营管理流程中的“水污染”）

12、“趋利原则”：跷跷板上的互惠攸关方（予人以利，取己之利；在共同创造的增值价值链中寻找自己的价值。）