要点1:所属板块 塑料制品 天津板块 创业板综 深股通 融资融券 AI眼镜 合成生物 柔性屏(折叠屏) 新材料

要点2:经营范围 一般项目:化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);合成材料制造(不含危险化学品);合成材料销售;新型催化材料及助剂销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工业工程设计服务;新材料技术研发;工程和技术研究和试验发展。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:危险化学品生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。

要点3:主营业务 利安隆是具有自主研发和持续创新能力的高新技术企业。公司秉承着化学和生物技术可持续发展的理念，致力于打造百年利安隆品牌。在深耕主业的同时，公司不断强化技术和产品资源的内生和外延扩展，推进业务多元化。在深耕主业的同时，公司不断强化技术和产品资源的内生和外延扩展，推进业务多元化。公司规划布局了三大业务曲线：第一生命曲线高分子材料抗老化业务，作为公司锅里的饭为企业注入坚实的能量；第二生命曲线润滑油添加剂业务，作为公司仓里的粮为企业提供新生规模效益；第三生命曲线生命科学业务，作为公司田里的稻持续推陈出新。2024年，公司引进韩国电子级聚酰亚胺（PI）材料技术，填补国内电子级PI材料的产品和技术空白。

要点4:行业背景 根据Marketsandmarkets数据，全球塑料添加剂市场规模预计将从2023年的435亿美元增加到2028年的570亿美元，年复合增长率为5.6%；全球涂料添加剂市场将从2024年的87.2亿美元增长到2029年的110.4亿美元，年复合增长率为4.8%。2022年全球合成橡胶市场规模为230亿美元，预计到2027年将达到289亿美元，2022年至2027年的年复合增长率为4.6%。根据Statista数据，2022年，合成纤维的全球市场价值估计约为639.3亿美元，到2030年将达到约930.3亿美元。国际厂商凭借较早的起步、技术与规模优势，在全球市场中占据主导地位，以巴斯夫为代表的海外企业仍占据全球主要市场份额。与国际企业相比，国内高分子化学助剂产业起步较晚。然而，经过近年来的发展，我国已成为当前及未来化工领域的主要投入和消费市场，国内市场参与者数量较多，企业面临完全的市场竞争。以利安隆为首的国内企业通过技术创新和市场拓展，在产品结构、产品质量、生产规模和生产工艺等方面取得了显著进步。未来，高分子材料抗老化行业将朝着高端化、绿色化、复合化和国产替代的方向发展。公司也将把握政策支持和市场机遇，加强技术创新，开发绿色、环保、复合化的新型产品，以进一步满足市场需求。

要点5:核心竞争力 （一）研发能力领先，知识产权体系完整，技术创新优势明显 公司始终以市场需求为导向，以技术创新引领产业发展。公司拥有业内一流的技术研发团队和完善的知识产权体系，通过持续关注业内领先技术及未来的发展趋势并进行长期的研发投入，积累了丰富的核心技术。公司在高分子材料抗老化领域已经实现了多项重大技术突破，成为国内高分子材料抗老化助剂技术领域的领军企业，并在此基础上不断向其他高分子材料助剂、生命科学等领域拓展技术研发。 （二）业务层次清晰，产品种类齐全，一体化技术服务优势明显 在高分子材料抗老化剂领域，经过有计划的产能扩建和战略并购，公司已成为国内唯一一家能够全面覆盖塑料、橡胶、纤维、胶黏剂、涂料等高分子材料领域的供应商，并且在全球范围内成为产品系列配套最为齐全的两家企业之一。通过U-pack产品，公司可以为客户提供额外的技术价值，有效降低客户的管理成本、减少人为错误以及质量控制成本；在润滑油添加剂领域，公司控股子公司锦州康泰不仅为客户提供从基础单剂到复合剂的“一站式采购”服务，还可以根据客户需求提供润滑油添加剂相关的咨询和技术支持服务，从而消除客户在产品应用方面的后顾之忧。公司的一体化服务模式不仅加深了与客户的合作关系，提升了客户的满意度和忠诚度，也构建了一种独特的竞争优势，为竞争对手设立了难以逾越的客户壁垒，为新业务的发展奠定坚实的基础。 （三）双基地生产保供，产品品质优质可控，生产规模及成本优势明显 为更加深入地满足客户对于产品配套和稳定供应的核心需求，公司建立覆盖天津、河北、宁夏、内蒙古、浙江、广东等地区的六大生产基地，致力于实现每系列产品的双基地生产模式，确保客户供应的稳定性。在生产过程中，公司始终坚守并积极践行绿色发展的核心理念，不断地强化和提升对各种污染物排放的严格管理措施，持续提高对能源的高效利用，降低碳排放。随着生产规模的持续扩大，公司资源的综合利用水平得到了显著提升，节能减排和规模经济效益也变得越来越明显。 （四）供应链体系高效成熟，营销网络覆盖全球，品牌及大客户群优势明显 通过十多年的战略布局，公司已建立了以中国总部、中国香港国际总部双核驱动，美国公司、德国公司、日本公司、迪拜公司、国内华南办事处、华东办事处、西北办事处，以及遍布全球的分销网络，并积累了众多全球知名的高分子材料客户。公司一方面利用现有客户的推荐，获取其体系内其他关联企业的订单；另一方面，依靠系列化产品的集成供应能力，逐步向现有客户扩展增加供应的产品种类，为公司新业务的市场开拓奠定坚实基础。 （五）管理团队躬身入局，激励措施健全有效，管理及人才优势明显 公司致力于打造核心人才团队，通过建立规范的企业内控制度和完善激励机制，实现高效管理。公司1.0管理团队成员李海平、孙春光、毕作鹏、孙艾田、韩伯睿等，是我国早期从事化工技术创新与产业化的专业团队之一。1.0团队拥有超过20年的抗老化技术研发、应用及客户服务经验，依托于高校资源、自主研发能力、项目产业化以及外延并购整合经验，规划并实施了公司的第二、第三增长曲线，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。以80后为主体的2.0管理团队已全面接手公司日常运营和创新工作，其中大部分成员已经入职公司十年以上，在各业务领域都具有较强的综合能力，可以紧跟公司的发展节奏和步伐，灵活运用科学管理工具指导实践，提高公司管理和运营效能，是公司各业务曲线未来可持续发展的中坚力量。 （六）资本运作持续发力，投后整合显著高效，优质业务协同效应明显 并购完成后，标的公司为公司的业务扩张和新业务的开拓提供了人员和技术储备；公司凭借分级授权、规范子公司法人治理和三会运作管理基础上的总部运营管控+财务管控的模式，提高了标的公司规范化、标准化的水平。双方在并购整合后的协同发展呈现出良好的态势，在行业内产生了良好的示范效应，并为公司赢得了良好评价和声誉，为公司后续构建精细化工平台型企业奠定了扎实的基础和坚实的经验支撑。