工资水平是指一定区域和一定时间内劳动者平均收入的高低程度。出产决定分配，只有经济进展才能提给更多的可分配的社会产品，因此工资水平必须与经济进展水平相适应。

影响企业工资水平的因素包含：

（一）企业外部的影响因素

1、市场因素：

1）商品市场。企业要想生存、进展，就必须要在产品市场上实行有效的竞争。市场上的竞争有很多方面，产品或服务的价格是其中最重要的竞争领域之一。对价格产生影响的一个重要因素就是出产成本，而出产成本的一个重要组成部分就是劳动力成本。劳动力成本由两部分组成，一是员工的平均人工成本，包含企业的直接支付(基本工资、奖金等)和间接支付(劳动保障、各种福利等)两部分；二是企业人员的使用水平，紧要表现在工作时间的长短上。

如果企业要想在市场上采取价格方面的竞争，就会采取压低劳动力成本的方式实行出产经营。具体做法是降低员工的工资水平或者是裁员。所以，企业在商品市场上采取的竞争策略会影响企业的工资氺平。企业处于经济困难时期，也会采取类似的措施。

2）劳动力市场。企业在确定工资水平时，必须考虑劳动力市场的因素。这紧要有两个方面：劳动力市场的平均工资水平和竞争对手的工资水平。

前者紧要帮助企业确定其工资水平的下限，企业设计工资制度时，一般要让其工资水平高于或略高于市场平均工资水平以吸引潜在的求职者；后者紧要是帮助企业在与竞争对手竞争的历程中，取得人才的优势，即以高于竞争对手的工资吸引高素质的人才。

2、生活费用和物价水平。保证员工及其家庭获得维持生活的费用是确定工资水平时应考虑的问题。

生活费用一般是指衣食住行等家庭基本经济行为所需的费用。对生活费用影响最大的是物价水平，物价上涨时若不增加工资，原来的生活水平便不能维持。

3、地域的影响。企业所在的地区对企业的工资水平有相当大的影响，顺应这种大环境的要求才不会引起员工的异议。一般企业在确定其工资水平时，都应该对本地区的工资水平实行调查，以便对相关的工资环境有一个大概的了解。

4、政府的法律、法规。企业在制定工资政策、设计工资制度时，必须在政府法律、法规的框架内实行，比如国家、地方政府对最低工资水平的规范、对加班加点的付薪规范等。

（二）企业内部的影响因素

1、企业自身特征对工资水平的影响。企业的特征紧要包含企业所属的行业、企业的规模、企业所处的进展阶段等。企业的规模可以通过企业的员工总人数、客户数、销售额以及资产规模等指标来衡量。工资水平之所以受企业规模的影响，是因为企业的规模反映了企业内部结构的复杂程度。企业的进展阶段紧要分为起步期、成长期、成熟期和衰退期。

研究表明，处于起步期和成长期的企业更愿意以较高的工资来吸引高素质的人才，其工资水平在同行业中一般要高于处于其他进展阶段的企业。

2、企业决策层的工资态度。企业工资水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定的。因此，他们对整个市场形势、企业整体状况的判断和理解以及对工资问题的重视程度，都会影响企业的工资水平。