什么是投入财务标准
投入财务标准是经营管理总部基于谋求市场竞争优势,实现企业价值最大化与资本保值目标而对投入回报所确立的必要基准指标,是从价值角度决定投入项目可行与否的基本标准。
集团和各分企业根据财务标准就能做出是否投入的选择,这样,保证了各分企业投入项目的质量,也保障了企业集团的整体利益。同时,企业集团总部也可以利用这些财务指标,评价各分企业已发生的投入项目质量,质量越高,该分企业以后可获得的投入额度就越高,以此来控制和促进各成员企业投入行为的水平。
投入财务标准的分类
投入财务标准是经营管理总部基于谋求市场竞争优势,实现企业价值最大化与资本保值增值目标而对投入回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投入项目可行与否的基本依据。从这种意义上讲,财务标准的核心点便是如何厘定投入的必要收益水平。其中收益可以有会计收益与财务收益两个区别的概念。在会计上看来,只要账面收入大于账面成本,即意味着收益的取得。而在财务上则收现要求实际的现金流入量大于现金流出量,即现金净流量大于零;考虑到时间价值因素,不仅要求现金净流量大于零,更要求现金流入量的现值大于现金流出量的现值,即净现值大于零;考虑到机会成本因素,不仅要求净现值大于零,同时会还必须大于机会成本。从会计与财务对收益确认与评价观念的差别之中,可以发现,收益除了数量概念外,还存在一个质量问题。因此要求经营管理总部在制定投入财务标准时,必须同时关注收益的数量与质量特征,并厘定相应的投入收益的数量标准与投入收益的质量标准。
(一)投入收益的数量标准
1.投入收益数量标准厘定的依据
在投入必要收益率的厘定上,有三个至关重要的因素必须考虑:市场竞争的客观强制,即如何谋求市场竞争优势;实现企业价值最大化;股东对资本保值增值的期望。其中最具决定意义的是对上市竞争优势的考虑,它是实现企业价值与股东财富最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。因此要求所厘定的投入的必要回报水平至少不应低于市场或行业的平均值(从谋取竞争优势角度,以市场或行业平均先进收益率为基础更具现实意义)。
在投入必要收益率的确定上,存在的紧要分歧:一是以期望资本报酬率或曰净资产收益率(税后利润/资本或净资产)为基点;二是以必要资产收益率(息税前营业利润/经营性资产)为依据。实现资本报酬率的期望值是业主的终极目标,但作为企业的内生目标,期望资本报酬率无法直接与企业必需的市场竞争能力关联。资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,其水平高低取决于企业市场竞争的能力的强弱,并与企业资产运转效率的大小及配置结构的优劣密切关联,是经营管理总部厘定投入财务标准首要出发点实行厘定。资产必要收益率又包含项目资产必要收益率与总资产必要收益率两个层次。总部在制定资产必要收益率时,必须先确定出总资产收益率的必要值,使之达到甚至超过市场或行业平均水平,然后依此为基准或机会成本,分别制定出不低于这一基准值的各项目资产的必要收益率。当然在具体操作时还需要充分考虑股东对资本报酬率的期望目标。
2.投入收益数量标准指标体系
由于单一的资产收益率指标无法保证经营管理总部对各成员企业的投入实践发挥全面而具体的、可操作性的指导与控制的。这就要求经营管理总部必须联系战略进展结构的贯彻、核心能力的强化以及经营管理控制的跟进等方面,在厘定的财务标准中建立一套有效的细化指标体系,包含:经营性资产销售率、经营性资产收益率、主导业务经营性资产收益率、主导业务息税前经营利润、主导业务净资产收益率、净资产收益率等基本指标。上述指标分别从竞争基础(营运能力)与总体地位、优势保障与贡献基础以及终极结果诸方面反映着企业集团投入业绩水平。经营管理总部必须基于竞争强制与股东期望的考虑,遵循平均先进原则,分别厘定出区别投入收益率指标的必要值,依此作为规范与指导集团整体以至各层阶成员企业实行投入行为必须达到的最低收益标准,亦即凡达不到上述标准要求的投入项目,根本就不予考虑。
(二)投入收益的质量标准
在投入收益质量标准的确定上,有两个因素是必须考虑的:时间价值与现金流量。从时间价值角度,可依市场或行业平均的净现值率和内涵报酬率为基础,确定投入的必要净现值率和必要内涵报酬率。从现金流量角度,需设置的紧要质量指标一是营业现金净流量与息税前营业利润的必要比率;二是税后利润/现金净流量的必要比率。前者着重用于限定企业集团经营性投入在收益上必须达到的最低质量要求,后者则用于对企业集团投入收益总体质量水平的把握。
总部对自身及其各曾界成员企业投入收益质量标准的把握,大致可以从这样几个方面来实行:
1.收益来源的稳定可靠性
在收益的总体构成内容中,主营业务收入及其利润所占比重大小是决定企业收益是否具备稳定与可靠性的基穿可设置营业利润占利润总额的比重、核心主导业务利润占商品经营利润的比重等控制指标并厘定控制标准。
2.收益的时间分布。
同样数额的收益,如果时间分布区别,其内涵质量是截然有别的。在考虑收益时间分布的结果时,更应当解析导致这一结果的原因所在。可以设置收益期限结构、收益期限系数比率等控制指标并厘定控制标准:。
3.收益的现金支持能力
对企业集团及其所有者来讲,与其将会计意义的应计现金流入量视为一种财富,莫如定义为一种或有损失更为准确。现金之于企业,犹如血液之于生命,作为一种财富的象征,关注收益的现金支持程度,对企业集团良性、稳健进展意义重大。可以设置销售营业现金流入比率、应收账款收现率、赊销收现折现系数比率、净营业利润现金比率等控制指标并厘定控制标准。