1999年，日本石油(NIPPON OIL CORPORATION ,成立于1888年)与三菱石油(Mitshubishi Oil,成立于1931年)合并后成立的日本最大的石油企业。并在2002年6月27日改名为“新日本石油(ENEOS)”

ENEOS是最尖端技术的结晶，SL/ILSAC GF-3已经取得API（美国石油协会）认证，是当今世界最高级别汽油发动机油，曾经用于巴黎-达咯尔拉力赛三菱车队，并取得了优异成绩；它在巴黎达喀尔拉力赛等众多比赛中经过考验，具备最高等级有卓越质量。即使在恶劣的运行状况下其性能也不易老化。新一代ENEOS车用、工业用、船用润滑油系列，是为满足各种需求而开发出来的。它是用日本的技术出产的符合世界标准的油、是您与您的爱车所需的最佳油品。

具备日本先端技术水准的ENEOS，它是本田、丰田、三菱、日产等出厂装车油及4S店专用油。

新日本石油以享有一百多年悠久历史为荣，是日本最大的石油企业，世界著名的石油企业之一。

新日本石油企业是日本最大的石油进口商和营销商，也是日本最大的石油精炼商，拥有9家炼米个大概台，石油提炼能力每天超过130万桶。新日本石油企业在日本汽油市场占有23%的份额，经营着13100多个加油站。2006年3月31日为止，新日本石油集团整体集团产值为61,180亿日元。

另外，新日本石油企业的勘探和开采业务涉及及墨西哥湾、英国北海、南美、澳大利亚和东南亚。该企业与日本科斯莫石油企业(Cosmo Oil)有广泛的合作关系。

“ENEOS”是“ENERGY（能源）”和“NEOS（希腊语新的意思）”的组合造词。

以象征形式设计能源概念，中心的球体表示集团企业的依赖性和永存性，向外扩展的螺旋状象征着集团行为的创造性和革新性。

股份制与事业部制

新日本石油企业是日本从事石油勘探开采、炼制与销售油品、出产石化产品的上中下游一体化的石油石化企业。去年利润240亿日元（约合2亿美元），利税 710亿日元，员工5200人，企业年原油加工能力6000万吨。该企业由股东大会选举董事会（日称取缔役），再由董事会选举董事会主席（日称社长）、总裁及执行副总裁等组成的执行委员会。下属20个职能部门，包含董秘局、计划经营管理部、信息系统部、公共关系部、投入者关系办公室、总务部、人力资源部、部门经理部、商务服务部、工程部、环境安全部、供应与海外商务部、供应与制造部、市场部、工业能源部、润滑油和特殊品商务部、能源革新部门、商品贸易部、研究与进展部、中央科技研究实验室等。另外下属有多家紧要全资企业、控股企业和参股企业，从事炼油和油品批发业务的有3家企业，其中2家从事油品的炼制和加工，一家从事油品的炼制、加工和销售；从事油品储藏的有2家企业，一家是原油，一家是成油品储藏企业；从事油品运输的企业有2家；从事石化业务的有2家企业，一家是石化品的制造、加工和销售企业，一家是对二甲苯企业；从事天然气业务的有4家企业，包含一家从事 L PG出产、进口和销售，一家从事 L NG卸载和储藏，一家从事天然气销售和天然气市场的调查，一家从事 L PG的进口、贸易和销售；从事润滑油业务的有3家企业，一家从事高级润滑油出产加工和销售，一家从事润滑油出产，一家从事油品销售和润滑油出产；从事建设和工程的有2家企业，从事石油进展和海外运营的有9家企业，从事海外石油市场销售的有6家企业，此外还有8家其他企业。此外还有一些小企业来安置分离职工。这些企业都是法人，拥有自己的经营权。

终身雇佣制及年工序列制

企业提倡职工以厂为家，以企业为家，积极为企业尽力。企业在一般的状况下，雇佣职工终身，不轻易辞退职工，如果企业效益理想的话，按工龄，逐步增加职工的收入，并逐步提升职工的职位。职工退休后，除了每月领取社会上的养老保障金外，还可以从企业一次性或按月拿到企业给予的养老金。近年来，由于日本经济不景气，企业效益受到影响，企业会减员，但不像欧美企业那样幅度大，这是除了股份制这一体制原因之外，更重要的是要面临政府就业法规的严格限制。像三井化学与住友化学的合并能否成功，很大程度上，还得取决于主管石化的政府机构日本通商产业省与劳动、厚生省就解决富余职工问题实行协调是否成功。由于受劳动、厚生省的干预，大部分大集团企业遇到解决富余职工问题时，则自己投入建立一些小企业，或控股或持股一些小企业，安排没有岗位的员工，让他们努力去养活自己。一些为企业作出成就的原企业中低层领导也会安排到这些企业，但他们的原待遇会保持不变。此外，也提倡职工离岗，如果职工离开企业，会得到企业的补偿；同时也提倡老职工提前退休，并给予一定的补偿，比如新日本石油企业今年9月有500多人提前退休，企业为此多付出150亿日元的费用，其他的待遇与届时退休的职工则一视同仁。