赛诺菲－安万特集团的诞生：随着赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功，2004年8月20日赛诺菲－安万特集团诞生了。两个企业在中国都有营运业务。

法国sanofi-aventis 是欧洲排名第一，全球第三大的药厂，由赛诺菲圣德拉堡集团 (Sanofi-Synthelabo) 与安万特药品 (Aventis) 两家企业于2004年合并成立。总部设于巴黎，分支机构遍布80多国，员工超过十万人，2004年营业额超过250亿欧元。在台湾sanofi- aventis为排名第二大的药厂共有320名员工。在中国，现在赛诺菲－安万特集团排名第七位，市场份额占1.7%。赛诺菲－安万特集团一直为营造和谐开放、公平竞争、互相尊重的氛围而努力着。

赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药企业，在欧洲排名第一。其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。

依靠世界级的研发组织，开发创新的治疗方案，赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。

紧要经营范围

合资企业紧要产品用于心血管类、血栓类、中枢神经类、抗肿瘤类及内科用药等治疗领域。

赛诺菲圣德拉堡已成功地将其各种先进药品引进中国市场，诸如：可达龙、抵克力得、速碧林、德巴金、安博维、波立维、乐沙定等等。

"无论在何时，无论在何地，赛诺菲－安万特都在为人类最重要的健康事业而奋斗"。

赛诺菲-安万特集团共同的价值观奠定了赛诺菲－安万特为人类健康努力奋斗的基础。共同的价值观体现在每位员工积极地投身于每天的工作，因为健康是我们最重要的事业。

• 胆识

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，要勇于去实现自己的理想。赛诺菲-安万特集团需要拥有远大的奋斗目标，这是我们取得成功的起点。赛诺菲-安万特集团要在变化中前进，赛诺菲-安万特集团要以主人翁的风范去努力工作。

• 勇气

赛诺菲-安万特集团需要勇气承担责任和对应变化。赛诺菲-安万特集团必须有勇气去据理力争，无论对方是上司还是下属。我们也需要勇气去付诸行动。如果你犯了错误，拿出勇气去承认，相信你的同事会继续支持你、尊重你。

• 创新

赛诺菲-安万特集团必须开阔思路，发挥个人和团队的独特性。创造带来创新，创新是产生独特的领导风格的基础。

• 绩效

面对众多的机会和挑战，赛诺菲-安万特集团不能只依靠个人的业绩，还需要依靠团队的业绩。

• 尊重

赛诺菲-安万特集团必须尊重他人及其贡献。包含建立道德的商业惯例，遵循明确高度的商业准则。尊重的定义还包含：善于与他们沟通、作决定前善于倾听和解析他人的意见。

• 团结

英语和法语中“solidarity”都是包含的意思。英语中“solidarity”意指利益和目的的均等。法语中，这个词表达了两个独立但又互相联系的一种概念，即：互相依赖和互为职责。

赛诺菲～安万特集团是全球排名第三，欧洲排名第一位的专业制药企业，业务遍及全球100多个国家，企业分别在法国巴黎和美国纽约上市。集团拥有世界级的研发机构，20个研究中心的11000名科学家致力于研究和开发创新的治疗方案，研究紧要涉及心血管，血栓，肿瘤，中枢神经系统，糖尿病，内科和疫苗等多个领域。

赛诺菲～安万特中国总部位于上海，旗下拥有三家合资工厂，员工约1600人。

1982年，赛诺菲集团是首批进入中国的外资医药集团，在北京开设了办事处。签署的第一个合约是有关抗心律失常药品可达龙。

1995年，由法国赛诺菲医药集团与杭州民生药业集团共同投入建立了第一个中法合资的制药企业：杭州赛诺菲民生制药有限企业，其总部设在上海，出产基地设在杭州，出产赛诺菲和民生的产品。

1999年，随着赛诺菲和圣德拉堡集团的合并，合资企业更名为杭州赛诺菲～圣德拉堡民生制药有限企业。

2003年，它是医药市场增长最快的合资企业。