移动预算又叫补充预算，这种方式是首先提出一个年度总预算，即为组织确定基本目标；然后根据总预算和每月的环境条件变化，再去编制每月的预算，通常是一月编制一次，这个月编下月的预算。

在企业行为中，人们以这种月预算为行动的目标和工作的标准。

移动预算的优点是能够对最新的状况变化作出反应，使组织的目标不脱离实际。缺点是在环境多变的状况下，各种目标也会随时变化，这给经营管理工作带来一定困难。