经营杠杆系数(DOL)，也称营业杠杆系数或营业杠杆程度，是指息税前利润(EBIT)的变动率相当于销售额变动率的倍数。

经营杠杆系数就是利润变动率相对于产销量变动率的倍数。计算公式有两个：

为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营危机的高低，必须要测算经营杠杆系数。一般而言，经营杠杆系数越大，对经营杠杆利益的影响越强，经营危机也越大。

1.在固定成本不变的状况下，经营杠杆系数说明了销售额增长(或减少)所引起的营业利润增长(或减少)的幅度；

2.在固定成本不变的状况下，销售额越大，经营杠杆系数越小，经营危机也就越小；反之，销售额越小，经营杠杆系数越大，经营危机也就越大。

3.在销售额处于盈亏临界点前的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递增：在销售额处于盈亏临界点后的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递减：当销售额达到盈亏临界点时，经营杠杆系数趋近于无穷大，此时经营危机趋近于无穷大；

4.在销售收入一定的状况下，影响经营杠杆的因素紧要是固定成本和变动成本的金额。固定成本加大或变动成本变小都会引起经营杠杆系数增加。这些研究结果说明，在固定成本一定的状况下，企业应采取多种方式增加销售额，这样利润就会以经营杠杆系数的倍数增加，从而赢得“正杠杆利益”。否则，一旦销售额减少时，利润会下降的更快，形成“负杠杆利益”。

在市场繁荣业务增长很快时，企业可通过增加固定成本投入或减少变动成本支出来提高经营杠杆系数，以充分发挥正杠杆利益用途。

只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；

产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方式相同；

单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，危机也就越大。

1．在固定成本不变的状况下，经营杠杆系数说明了销售额增长(或减少)所引起的营业利润增长(或减少)的幅度；

2．在固定成本不变的状况下，销售额越大，经营杠杆系数越小，经营危机也就越小；反之，销售额越小，经营杠杆系数越大，经营危机也就越大。

3．在销售额处于盈亏临界点前的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递增：在销售额处于盈亏临界点后的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递减：当销售额达到盈亏临界点时，经营杠杆系数趋近于无穷大，此时经营危机趋近于无穷大；

4．在销售收入一定的状况下，影响经营杠杆的因素紧要是固定成本和变动成本的金额。固定成本加大或变动成本变小都会引起经营杠杆系数增加。这些研究结果说 明，在固定成本一定的状况下，企业应采取多种方式增加销售额，这样利润就会以经营杠杆系数的倍数增加，从而赢得“正杠杆利益”。否则，一旦销售额减少时， 利润会下降的更快，形成“负杠杆利益”。

在市场繁荣业务增长很快时，企业可通过增加固定成本投入或减少变动成本支出来提高经营杠杆系数，以充分发挥正杠杆利益用途。

在市场衰退业务不振时，企业应尽量压缩开发费用、广告费用、市场营销费、职工培训费等酌量性固定成本的开支，以减少固定成本的比重，降低经营杠杆系数，降低经营危机，避免负杠杆利益。