英美资源集团股份有限企业于1999年5月在南非英美企业（AACSA）和Minorco企业合并的基础上组建而成，企业在伦敦股票交易所上市，其大部分股份为英国机构所持有。

英美资源集团(Anglo American plc)及其子企业、合资企业是世界上采矿和自然资源领域的著名企业。它在黄金、白金、钻石、煤、贱金属、重金属和工业、工业矿石以及纸和包装领域都有重要的影响 ,而且还具备强大的财政和科技实力。集团在世界各地都有分企业，在非洲、欧洲、南美洲、北美洲和澳洲都有业务操作和进展。英美资源集团向人们展现了一个强有力的资源的世界。

英美资源集团是世界领先的矿业和自然资源企业，其目标是使股东、客户、员工和企业出产行为所在的社区获得更多的财富。在雄厚的资金实力和专业技术基础上，企业在世界各地拥有多样化的高质量资产，包含：金、铂金、钻石、煤炭、黑色金属和有色金属、工业矿物，以及造纸和纸品包装业。企业业务涉及整套增值、出产和服务，从最初级的采矿和出产原材料，到产品和最终消费者。

企业业务

• 英美铂金
• 戴比尔斯
• 英美煤炭
• 安格鲁阿山帝黄金
• 英美有色金属
• 英美工业矿物
• 英美黑色金属
• 英美纸制品及包装
• 英美资源集团勘探部

英美资源集团是《财富》杂志世界500强之一。她是一家在全球矿业和自然资源领域占有领先地位的企业，拥有八个核心业务部门，其总部设在伦敦。她在伦敦股票交易所上市，以股市资本量计，是该股市排名前十五的企业，2005年销售额超过340亿美元，扣除非正常性项目之前的利润为37亿美元。

英美资源集团股份有限企业于1999年5月在南非英美企业（AACSA）和Minorco企业合并的基础上组建而成，企业在伦敦股票交易所上市，其大部分股份为英国机构所持有。

1917年，为开采南非East Rand地区的金矿，Ernest Oppenheimer爵士创建了南非英美企业。企业获批准的启动资本为100万英镑。由于资金紧要来自英国和美国，故以“英美企业”命名。19世纪20 至30年代，南非英美企业在 Ernest爵士的领导下取得了金矿开采的重大进展。1926年，南非英美企业成为戴比尔斯企业最大的单一股东，Ernest Oppenheimer 爵士于1929年成为该企业董事长。1928年英美企业首次参与了现在众所周知的“赞比亚铜矿带”的开发行为。

同年，英美企业又开始与Hans Merensky实行商务谈判。Merensky发现的铂族金属矿（eponymous reef）使南非成为当今世界最大的铂金出产国。

19世纪20至30年代期间的进展使南非英美企业有能力在创建其他产业方面发挥关键作用，如，AECI（非洲炸药和化学工业），但企业于 2001 年出让了其在AECI的大部分股份。企业还参与创建了Boart Products企业，该企业开发了把工业级金刚石用于金矿开采钻进设备的新技术。同时，企业的进展为英美企业的收购提给了必要的资金，其中之一是通过收购煤炭产业使之成为企业子企业，而使英美企业进入了煤炭产业界。

19世纪40年代末至50年代期间，南非英美企业紧要致力于Free State金矿和Vaal Reefs矿的开发工作。企业在这一时期同时开发的紧要矿山达5座。开采这些矿产取得的成功使企业一跃成为国际矿业界名列前茅的企业，而获得的经验也使企业有信心开发Western Deep这样的深部金矿（1957年投产），该矿深度为以往所开采矿山的一倍。1957年，Ernest Oppenheimer爵士去世，其子，国会中反对党成员Harry Oppenheimer继承了他的事业。

1961年，南非英美企业购买了加拿大哈得逊湾采矿和冶炼企业的股份，标志着企业首次在南非以外的地区大规模投入。此后，70年代初，英美企业又收购了拉丁美洲的矿业资产并成立了矿产和资源企业（后更名为Minorco企业）。

60年代中期，企业把日益增多的工业资产整合，组建了南非英美工业企业（amic），还通过收购Scaw Metals企业和开发钢铁出产领域的Highveld Process新技术进入了钢铁工业界。

1967年，南非英美企业组建了Mondi集团，这标志着企业进入了南非的木材，纸浆和造纸行业， 1984年后成为南非这一行业两大紧要企业之一，继而，又成为欧洲纸品包装业的紧要企业。

1969/70年间，企业在赞比亚的铜矿被收归国有。

1975年，英美企业在南非开发了8座煤矿。这些煤矿后来被整合成Amcoal企业（后更名为“英美煤炭”企业）。英美企业还是里查德湾煤矿（Richard Bay Coal Terminal）开发项目的紧要股东之一，该项目使南非成为世界紧要的煤炭出口国。

自1948年南非国民党执政后，南非英美企业与南非政府的关系始终不够融洽，观点经常对立。Oppenheimer家族是反对党的重要成员和奠基人之一，英美企业是黑人教育计划的紧要支持者。1981年，英美企业是倡导承认黑人贸易联盟的首家矿业企业。

1982年和1984年底，Harry Oppenheimer先后从南非英美企业和戴比尔斯企业董事长的职位上退休，继任人是Gavin Relly和Julian Ogilvie Thompson（他于1990年成为英美企业董事长）。

1985年，Gavin Relly率商业代表团在卢萨卡会见了非洲国民大会（ANC）的领导，这一举动令当时的南非政府十分恼怒。英美企业领导人物的行动，反映了几位企业领导人在支持南非朝着非激进的民主制度过度的复杂历程中所起的作用。

1993年，集团对英美企业在非洲的资产和Minorco企业在世界其他地区的权益实行了重大重组。自此，企业逐步加快了在全球进展的步伐。 1995年，企业在智利的Mantoverde铜矿投产；1996年，企业在马里Sadiola Hill的金矿投产；1997年，企业首次在拉丁美洲收购煤炭资产；并开始在委内瑞拉和爱尔兰分别建设了镍矿山和锌矿山；1999年，企业在智利的 Collahuasi大型铜矿（英美企业占44％股权）投产。

1996年，在南非，企业通过将其在Johnnic和JCI的股权出售给“国家授权财团”（National Empowerment Consortium）和非洲矿业集团，完成了南非企业进展史上最大的授予黑人权利的交易。

1998年，南非英美企业在实行了重大的战略研究后宣布，将与总部设在卢森堡的Minorco企业合并组成英美资源集团股份有限企业，并在伦敦上市。这样做的目的是为日后的全球进展提给更好的基础和充分利用资本市场。

把紧要上市地点转移到伦敦是一个剧烈重组历程的高潮。这一重组历程包含拆解许多过去由多家南非紧要企业互相交错拥有的股权；从一些英美子企业那里回购小额股权；以及在行政和技术职能上与戴比尔斯分离。新企业于1999年5月24日在伦敦、约翰内斯堡和瑞士上市。

上市以来，英美资源集团有限企业积极剥离非“核心”资产（紧要是在工业和金融服务方面的大部分股权），并通过此举筹得约80亿美元，同时，又收购了价值约120亿美元的新“核心”资产。企业实行的紧要交易如下：

收购泰玛士（Tarmac）股份有限企业，使英美资源集团成为英国石材市场最大的出产商和水泥行业第二大企业。

通过Frantschach等企业的运作，及收购Assi Domain企业的纸袋业务和俄罗斯Syktyvkar森林企业的控股权，扩大了Mondi在欧洲的造纸和纸品包装业的股份。

收购壳牌企业在澳大利亚和委内瑞拉的煤炭股权；随后又收购了哥伦比亚最大的煤矿- Cerrejon Norte矿三分之一的股权。

拆解了英美资源集团企业和戴比尔斯企业交错拥有的股权。过去两企业分别互相拥有股权。2001年，通过非常复杂的交易，英美资源集团在戴比尔斯企业拥有的股份增加到45％,而戴比尔斯企业则由Oppenheimer家族经营。

以13亿美元的净价收购了智利大规模的低成本铜出产企业 - Disputada，从而确保了英美资源集团作为世界领先的低成本铜出产企业的地位。

收购了库博矿业有限企业（Kumba Resources Limited）67％的股权，实现了企业进入铁矿行业的战略目标。

英美资源集团是世界领先的矿业和自然资源企业，我们的目标是使股东、客户、员工和企业出产行为所在的社区获得更多的财富。在雄厚的资金实力和专业技术基础上，企业在世界各地拥有多样化的高质量资产，包含：金、铂金、钻石、煤炭、黑色金属和有色金属、工业矿物，以及造纸和纸品包装业。企业业务涉及整套增值、出产和服务，从最初级的采矿和出产原材料，到产品和最终消费者。

英美资源集团战略的核心是，所有业务都取得世界级的业绩，包含：

——不断改进现有资产的经营效益。

——投入开发新的增值业务，使企业拥有的合理配置的世界级资产组合不断扩大。

——在利用企业现有的核心竞争力的基础上，寻求收购和进展业务的机会，不追求某项资产或地域上的组合。

——通过不断的技术改革和创新，及时应用新技术开拓新业务。

——为企业员工提给安全和健康的环境，并通过规范的业务运作、高标准环境保护和承担社会责任，履行企业对可持续进展所做的承诺。

——通过坚定地建立重视人才，公开和积极主动的企业文化，使企业成为求职者的首选，从而广泛吸引尖端人才，并确保员工能充分发挥聪明才智，创造卓越的业绩。

——寻求供应渠道的最高效率，以市场和客户关系为重点，通过预测并及时应对不断变化的消费者需求和出产趋势，以获取价值。

1999年以来，英美资源集团一直积极致力于将英美资源集团定位为全球领先企业。长期以来，英美资源集团为企业业务所在社区创造持久利益，因此已树立了英美资源集团最近一直关注如何改善其经营方式，使不论是矿山经理、企业财务经理，还是参与社区工作的员工在每天的决策中都考虑到可持续进展的问题。

为了将口号转化成行动，英美资源集团设立了安全和可持续进展委员会，它由企业关键部门的领导和一位技术总监组成，每季度举行例会。受到可持续进展小组支持的该委员会使得董事会能够代表所有利益相关者对可持续进展问题的战略性决策实行监督。

英美资源集团的业务从项目开始实施起就包含了可持续进展内容，而已有的项目正在实行一套程序用于建立与社区的联系并实行评估，我们通过这种做法来实现对当地可持续进展的贡献。在项目达到合格标准之前，英美资源集团会负责到底。

英美资源集团可持续进展原则

——做到有商业道德、高效并创造价值

——在安全、健康的环境下创造有意义的就业机会

——减少我们对环境的影响，并为生物多样性作出贡献

——提高创新能力、改进技术和方式

——为建立更加和谐的社会贡献力量

这些原则正也在中国得到运用。英美资源集团懂得需要有很好的和相互有利的合作才能在中国建立可持续进展的业务。英美资源集团在中国的合作关系不局限于商业领域里的商业合作，而是包含社区和各级政府在内的所有利益相关者。

英美资源集团于2002 年在北京开设了代表处。这标志着英美资源集团对中国长期承诺的开始，即成为中国的一个世界级的长期稳定的合作伙伴。此后英美煤炭，安格鲁阿山帝黄金，英美铂金，戴比尔斯相继在北京开设了代表处。目前，集团所有的业务部门都在中国积极地开展业务。 目前英美资源集团在中国已有1600名员工，分布在18个区别的单位工作，包含北京，上海，内蒙古， 浙江， 甘肃，新疆和陕西。

目前英美资源集团在中国已有1600名员工，分布在18个区别的单位工作。

2005年英美资源集团在中国市场的销售额约为20亿美元 (紧要是铂金, 黄金, 钻石, 铁矿石和有色金属)， 另外每年投入2000万美元在中国珠宝手饰市场做推广及促销行为。到目前为止英美资源集团在华投入已达4亿美元。

英美资源中国战略

英美资源集团致力于在中国积极投入，开发项目，进展业务， 与中国伙伴一起， 在中国建立世界级的，可持续进展的， 安全环保的矿业和资源企业，并为我们工作和生活所在的社会和社区作出贡献。