集中采购品是指那些价值比例较高，但很容易从区别的供应商处采购的物品，也就是说，该象限中的产品和服务具备较低的影响、机遇与危机水平。紧要包含化工、钢铁、包装等原材料或标准产品等,也有称杠杆采购品。

战略采购品，也有的教材称为关键采购品，是指价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应的或者供应难以确保的采购品。

对于集中采购品，其紧要着眼点是想方设法降低采购成本，追求最低价格。通常可采取两种做法：一是将区别时期或区别单位的同类产品集中起来统一同供应商谈判，二是采用招标的方式找区别的供应商参与竞价。一般状况下，这类物品不宜签订长期合同，且采购时要密切关注供应市场的价格走向与趋势。

由于战略物品与集中采购物品占据了采购价值的大部分，它们的采购成本控制与降低对企业的整体成本就显得十分重要。因此，把区别时期或区别单位的同类产品集中起来实行统一、大量的采购将会取得显著的降价效果。