Interbrand品牌咨询企业简介
Interbrand成立于1974年，是全球最大的综合性品牌咨询企业，致力于为全球大型品牌客户提给全方位一站式的品牌咨询服务。Interbrand的客户群体覆盖约2/3全球财富100强的企业。作为全球广告、营销和企业传播领域领导先驱——宏盟集团（Omnicom Group）的成员企业，Interbrand拥有覆盖全球的资源网络，迄今已在28个国家设有42个办事处。
Interbrand在中国
Interbrand是中国大陆最大的全球品牌咨询企业。2002年，Interbrand在上海设立办事处，与各大全新品牌和著名企业密切合作，以确保他们在中国的市场地位得到优化。自2001年起，企业已经与许多著名中国品牌成功分享了它的商标品牌价值创造和经营管理方式。本土化的策略使得Interbrand在品牌行业成为全球思想领导者。在中国，Interbrand为在当地的客户提给量身定做的适合当地需求的品牌评估、创意设计和品牌经营管理的解决方案。此外，Interbrand还在中国推出反映中国品牌现状的品牌评估研究报告，比如有关“中国制造”的研究。 Interbrand目前在中国服务的客户中超过70%是中国本土企业。在全球乃至亚太地区，Interbrand帮助企业评估、创造和经营管理品牌，至今已有30多年的扎实经验。在大中华地区，Interbrand自2002年以来，一直致力于为中国市场上优秀的本土品牌与国际品牌创造与经营管理品牌价值。目前Interbrand在中国的紧要客户包含万科集团、方正集团、博时基金、中国银联、招商证券、中国银行、太平洋保险、 华为技术、均瑶集团、复星集团、佳能中国等。
Interbrand的历史
- 1974
- Interbrand企业在伦敦成立
- 1979
- 纽约办公室成立
- Interbrand 创立 Markforce ，提给法律商标专业服务
- 1983
- 东京办公室成立；
- 法兰克福办公室成立,后搬迁至汉堡
- 1984
- Interbrand 为礼来企业命名抗抑郁新药：Prozac
- Interbrand 为 McVitie 广为人知的英国饼干命名
- 1985
- Interbrand 为百事企业命名新的柠檬饮料: Slice
- 1986
- Interbrand 为 Land Rover 陆虎命名Discovery 运动型越野车
- Interbrand 为 Boots 完成极获成功的包装设计
- 1987
- 米兰办公室成立
- Interbrand 推出专有的品牌价值评估方式，由此改变了品牌解析与评估的方式
- 1988
- 墨尔本办公室成立
- 在英国，Interbrand为 RHM 集团开展世界上首次公开的品牌价值评估研究
- 洛杉矶办公室成立，稍后搬至旧金山
- 1989
- 在Grand Met 并购中，Interbrand 为 Pillsbury 品牌群实行划时代的品牌价值评估
- 1990
- 发布"品牌，一种国际性的评论"
- Interbrand 用黑色重新包装 Breyers 冰激凌，为高档冷冻食品包装进展新形象
- 1991
- Interbrand 为康柏计算机创建新企业识别
- Interbrand 为葛兰素史克新药进展全球品牌命名
- 1992
- Interbrand为大型生物科学集团ICI（不久后的阿斯利康企业）创建家喻户晓的全球性新品牌名称与识别："Zeneca"
- IBM 聘请 Interbrand 在全球实行品牌价值评估
- 1994
- Interbrand 加入 Omnicom 市场推广集团；位于纽约的 Schechter 集团成为Interbrand 集团成员
- 汉城办公室成立
- 1995
- 屡获殊荣的新加坡 Design Counsel，加入 Interbrand 集团
- 1 996
- 3M企业分离$2B Imation 时，Interbrand 为其进展名字和创建识别系统
- 大阪办公室成立
- 位于纽约的知名包装设计企业，Gerstman+Meyers 加入 Interbrand 集团
- 备受赞赏的苏黎世Zintzmeyer & Lux识别集团加入Interbrand集团
- Interbrand Zintzmeyer & Lux 企业协助德国电信以新形象面向公众
- Guinness 啤酒聘请 Interbrand 为其富有价值的饮料创造品牌价值
- 1997
- 位于伦敦的Newell and Sorell成为Interbrand集团成员
- 雅加达和墨西哥城办公室成立
- Interbrand 推出新书:《世界上最强大的品牌》
- 1998
- Interbrand 推出新书，《品牌价值评估》
- Interbrand 为市场领先的墨西哥 Bancomer 品牌创建动人新形象
- Interbrand 出版新书：《品牌:新财富的创造者》
- 位于布宜诺斯艾利斯的市场领先设计企业, Avalos and Bourse 成为 Interbrand 集团成员
- Interbrand 推出关于品牌保护的新著:《商标》
- 约翰内斯堡办公室成立
- Interbrand 作为词条被吉尼斯大全收录，并被解释为：全球最大的品牌经营管理顾问企业
- 1999
- 圣地亚哥办公室成立
- Interbrand 为普华永道创建新企业识别
- Interbrand 为市场领袖南美啤酒 Quilmes 创建前卫新形象
- Interbrand 推出两本新书：《合作品牌》和《品牌的未来》
- Interbrand 为世界上最大的航空联盟创建 oneworld 识别
- 2000
- Interbrand 协助 3Com企业创建强大的新品牌识别
- 位于多伦多的业内领袖，Tudhope Associates 成为 Interbrand 集团的成员
- Interbrand 为美国的 Girl Scouts 创建新形象和包装
- Interbrand 为亨氏调味番茄酱创作能够激发 "小画家们" 兴趣的产品包装和名称
- Interbrand 新设圣保罗和慕尼黑两处办公室
- 位于美国辛辛那提的 Hulefeld Associates 设计企业成为 Interbrand 集团的成员
- Interbrand 出版《言辞的威力》
- Interbrand 为Astra和Zeneca的合并创建新全球识别，合并形成的阿斯利康企业已是当今全球最大的医药企业之一
- 2001
- 巴黎著名的设计集团，Gerard Barrau 成为 Interbrand 集团成员
- Interbrand 推出关于品牌领域的开放性论坛网站：brandchannel.com
- 纽约的 Wood Worldwide 加入 Interbrand 集团，并更名为 Interbrand Wood Healthcare
- Interbrand上海办公室成立，Interbrand 就此扎根于中国
- Interbrand 被全球金融杂志评选为 "全球最佳品牌经营管理顾问"
- 2002
- Interbrand以新识别和新观念重新创建时尚经典的MINI品牌；使MINI销售量剧增
- Interbrand 推出论述 "品牌成功之道" 的著作：《不平凡的做法》
- 位于美国代顿市的Retail group Design Forum成为Interbrand集团成员
- Interbrand 协助爱沙尼亚重塑国家品牌，重返世界舞台
- Design Forum 协助Subway 实行新的平面设计与店铺识别设计
- Interbrand 为 2002 FIFA 韩日世界杯设计新的识别标志
- Interbrand 为 Wachovia进展新识别和零售空间，协助它与First Union结成更为理想的联盟
- Interbrand 为TUI旅游集团进展极获成功的品牌定位和识别系统
- 2003
- Interbrand 发布日本电信的新形象
- Interbrand 公布理光新品牌识别
- 位于伦敦的市场领先的内部品牌经营管理集团，SDL 成为 Interbrand 的集团成员
- Brandchannel.com被Business Webby Award评为最佳网站
- 在巴黎，Interbrand为三星设计了极获成功的展示厅，被作为全球展示的典范
- 2004
- Interbrand在莫斯科成立办事处
- Interbrand进展了Manitoba的品牌信息架构，并实际应用
- Interbrand将尼桑在日本市场发布的一种新的四门车型命名为Latio
- Interbrand为Cascade独立包所做的设计，在2004年P&G纺织品和家用护理洗涤的最佳包装奖
- Interbrand品牌价值评估团队实行了澳洲最有价值品牌排名
- 包装设计专家Richard Gerstman和Herb Meyers发行Interbrand出版物，The Visionary Package
- Interbrand为Braskem的两个新产品创新进展了品牌定位、品牌架构、命名和语词
- Brandchannel.com推出brandcameo，追踪电影中的产品放置
- Interbrand为东芝的第一款综合视听特征的笔记本电脑QOSMIO实行命名、进展
- Interbrand通过新的包装给Noxzema一个新的面孔
- Interbrand帮助Charmin推出Charmin bear，新的包装比生活用卷筒纸要大
- Interbrand为尤文图斯俱乐部进展新的品牌战略、视觉识别和品牌架构
- Interbrand参与编写经济学家书籍，Brands and Branding
- 2005
- 泰航的整体品牌项目正式起航。
- 马德里重新定义了西班牙铁路系统-Renfe的品牌。
- 施乐委任Interbrand企业为其全球性的品牌建设与设计提给服务。
- Design Forum企业的策略与调研团队运用了危机解析工具，为John Deere企业节省了一大笔数目的费用。
- 作为全球唯一的网上品牌交流平台，Brandchannel在其读者群中实行了2004年最具影响力的品牌评选。
- Interbrand 热烈欢迎顶尖的法国包装设计企业-Parisvenise 加入，该企业拥有诸多著名的客户，如Remy Martin，Knorr，Danone和 Yves Rocher。
- Interbrand 帮助危地马拉旅游机构树立了令人神往的旅游胜地形象。
- Interbrand第五次在商业周刊上发布了年度的全球最有价值品牌，并检视了上升的品牌与下滑的品牌。
- Robin Rusch被任命为BrandWizard的CEO。
- Interbrand在整个年度中为区域性的品牌排名实行了专业的评估。
- 全球范围内的Interbrand 实行了通力合作，将与SBC合并之后、焕发全新活力的AT&T品牌推向了世界舞台。
- Interbrand Zintzmeyer + Lux的创建者，Jorg Zintzmeyer正式退休了。他的职业生涯就好似一部关于创建价值品牌的传奇故事，其客户包含BMW, Deutsche Telekom 和Lufthansa。
- Interbrand在中国的品牌价值经营管理论坛中发挥了重要的作用。
- 2005年是Interbrand奖项丰收的一年，我们为The Reserve 品牌所做的工作在百个重新定义品牌评选中荣获了别具特色奖。
- Interbrand满载四个奖项而归-Interbrand在P&G第十五届年度健康营销传播奖的8个参选品类中，在孩童的Pepto、 Vick's Casero、 Vick's VapoRub 和Actonel产品上的包装设计赢得了四次佳誉。
- Interbrand 发布了关于"中国品牌洞察"的两份白皮书，剖析了中国品牌在进入西方市场时面临的挑战。
- 在"走向全球：危机与酬劳"中，Interbrand对品牌全球化所面临的诱惑与危机的话题展开了建议。
- "言辞的价值"，Interbrand Wood Healthcare与大家分享了关于自身关于言辞的洞察，认为言辞的创意性与有效性在日益进展的品牌文学市场上发挥着重要作用。
- Interbrand Wood Healthcare企业的David Wood荣登制药行业100个最鼓舞人心的领袖名单。
- Interbrand分支机构Design Forum的Lee Carpenter 再度荣登由行业刊物"Display and Design Ideas"评选的零售设计行业30个最有影响力的人物榜单。
- 顶级的行业刊物"Display and Design Ideas"将Design Forum评为零售设计领域的最激动人心的设计企业。
- 2005年9月，以"如何提升品牌价值"为主题的中国品牌论坛在北京召开。Interbrand 从国际视野出发，与大家分享了关于如何提升品牌价值和中国的品牌现状解析。
Interbrand与Omnicom宏盟集团
1993年 Interbrand 加入 Omnicom宏盟集团的事业部Diversified Agency Services (DAS) 。DAS的业务覆盖广告代理、企业财务沟通、直效营销、形象设计、保健、信息技术、整合营销、媒介计划和购买、组织传播、促销、公关/公共事务、招聘传播、 电话营销、商标许可和黄页广告。除了DAS之外，宏盟集团还包含一些大型广告机构 (BBDO Worldwide，DDB Needham，TBWA Chiat/Day和 Goodby Silverstein & Partners)，以及一些领先的互动广告机构。
Interbrand 基金会
Interbrand基金会帮助那些应受奖赏的非赢利组织创造与经营管理世界级品牌。目前全球有150万家注册登记的非赢利组织，这领域存在着难以置信的竞争，需要以娴熟、创新和富有新意的品牌建设来营造恰当的影响力。1998年起，Interbrand基金会一直帮助非赢利组织在全球更好地传播使命，吸引和留住捐助者和志愿者。
基金会评估那些可以让Interbrand贡献策略与创意技能的潜在补助受益方、匹配的人员和海外项目。Interbrand基金会与非赢利性组织一起致力于社会改善、卫生保健创新、环保宣传和行为等工作，为人们的安康做贡献。这些补助相当于对Interbrand标准专业顾问费率的一种折让。第三方费用包含差旅费、打印费、制作费、法律服务费和摄影费等将由非赢利组织负责。
