印尼供电企业的历史开始于十九世纪末荷兰殖民者建立了第一个发电机组。然后电能源企业扩大到公有企业，nv.nigm，之前只从事燃气领域，后扩大其业务到电能领域。二战中，日本人控制了电力企业。在1945年8月17日印尼独立日之后，印尼青年在1945年9月控制了电气企业，并把他们移交给印度尼西亚共和国政府。自那时以来，电力部门的历史是一个持续的机构变迁。

1945年11月27日，苏加诺总统建立Jawatan Listrik dan Gas（电力与燃气局），发电能力只有157.5兆瓦。1961年1月1日，电力与燃气局改为BPU PLN（badan pimpinan umum国营电力企业）涉及电力，燃气，和科卡斯（煤炭的一种衍生燃料）。1965年1月1日，bpu-pln被关闭，两政府企业成立，国营电力企业（PLN）处理电能和天然气企业（PGN）处理天然气。机组电力发电能力而达到300兆瓦。70，80，90年代有进一步的机构变迁。

在2002年9月一个新的电力法，文件号20/2002，预示了电力供应行业的结构也发生了重大的变化。新的法律要求五年内结束PLN电力分配的垄断，之后的时间允许私人企业（国内和国外）直接向消费者销售电力。所有的企业都使用PLN的现有传输网络。然而，法律被宪法法院在2004废止。结果，电力部门几年里处于不确定的法律状态。一个新的电力法，文件号N30/2009，提给更大的法律不确定性，然而这项法律同样有争议，因为就像早期的2002法的状况，立法终结PLN在行业的垄断。

在2011上半年，PLN发电88太瓦小时（亿千瓦时）。该企业产生的大约24%的产出使用油基燃料，计划2013年减少3%的份额由，并且2014减少1.7%的份额 。全年预测（2011）约为182亿千瓦时（相当于人均760千瓦时）。

1.能力和组织

2011年底，PLN总发电量（在印度尼西亚许多区别工厂出产）约为28500兆瓦。2012年，一个源自23个新的发电厂3351兆瓦的联合容量将在线。

印尼政府和PLN高级经营管理人员，正式宣布正在实行的改革，旨在提高印度尼西亚电力供应部门的运作效率。性能指标显示，近年来在某些关键措施有显着改善。然而，改革的整体进程往往是缓慢的，因为国有的PLN运行受密切的监管和政治化经常受到阻碍。

2.经营管理

PLN是印度尼西亚第二大资产的国有企业。高层经营管理人员，由总统主管领导，向政府任命的董事会报告。董事会和PLN经营管理层轮流向能源和矿产资源部长报告。

困难出现在2011年初的长期（2001-2008）PLN总裁埃迪维蒂诺suwondho经营管理任期内。问题出现在某个他支持的采购程序。他于2011年3月受印度尼西亚的根除腐败委员会质询。2011年11月，因被指控指定某企业办理PLN提给外包服务，他被判五年监禁的。

3.政策

在2011年末，PLN新总裁，努尔·巴穆吉列出2012年PLN三里程碑目标：

首次，液化天然气（LNG）为燃料的发电厂的计划；几年前宣布的第一个10000兆瓦快速发电项目接近完成；注册5百万预付费客户进入PLN分配系统。

4.服务

印度尼西亚近十年来供电的可靠性和质量稳步提高。爪哇供电更加可靠，因为同外岛（如苏门答腊，苏拉威西和加里曼丹）的状况相比，网络相对发达，后者大部分地区的本地系统通常由小型柴油机厂供电服务。然而即使在爪哇，停电仍很常见。例如，2005年据报道，约1亿人遭受在爪哇和巴厘超过五小时特别严重停电事故影响。